الموضوع: تعريف التوجيه الإداري
تعريف التوجيه الإداري
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري شبيه بالفرق بين الجلوس في سيارة مع بقاء المحرك عاطلاً وبين تشغيل التروس التي بها لدفعها إلى الحركة .
ولقد أظهر عدم الاهتمام بالطريقة التي يدفع بها العمل كثيراً من وجوه النقص التي أخذت شكل المعرفة غير المتكاملة والتجرية بطريق الخطأ والتقليد والإدعاء .
ان تعريفاً يمكن استخدامه استخداماً طبياً لكلمة التوجيه الإداري يمكن ان يتجلى في القول بأنها بمثابة الوظيفة التنفيذية للإرشاد وملاحظة المرؤوسين .
ان وجهة النظر المتضمنة في هذه الفكرة لها ميزات عدة ؛ أولها وأهمها : ان رجال الأعمال سوف يفهمونها لانهم ينطرون إلى الإدارة بهذه الطريقة ،وثانياً ان نشاط المرؤوسين الموجه يؤكد – بطريقة لائقة – الأهمية الكبرى لوظيفة المدير التعليمية ، والموظف التنفيذي يعتبر معلماً بأكثر مما يدرك .
" انه من المهم لنا ان نكون معلمين فعالين كما هو الحال بالنسبة لأعضاء أية كلية جامعية "
إن عليه ان يشرح لمرؤوسيه وعليه ان يصف ويوضح ويصحح تجاربهم ، كذلك فإن عليه ان يحدد المهام ، وأن يأمر بتنفيذها ، كما ان عليه يرشد مرؤوسيه في جهودهم من أجل العمل الجماعي بطريقة أفضل ، ثالثاً : ان التنظيم الإداري من جميع نواحيه يعتبر وظيفة الرئيس الأعلى .
ان المرؤوسين يتلقون التوجيه ولا يقومون به إطلاقاً ، وأخيراً فإن كل مدير ولو مرؤوس واحد يكون قائماً بوظيفة توجيهية (إدارية) .
ويقوم المديرون يتوجيه المرؤوسين إدارياً نظراً لأنه عن طريقهم ينجز العمل ، ان دراسة لوظيفة التوجيه الإداري تكون مثمرة إلى أبعد حد إذا هى أخذت شكل التحليل الرتيب للطرق والوسائل المتيسرة للمدير من أجل تطوير جماعة مهرة من المرؤوسين وخاصة أولئك الذين يمارسون الوظائف الإدارية .
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
السلطات المختصة بالتحقيق في المخالفات التأديبية
إذا نسب إلى العامل ارتكابه مخالفة معينة فإن هناك بعض الإجراءات والضوابط التي يلزم التقيد بها وصولاً إلى تبرئة العامل المتهم أو إدانته. من هذا... (مشاركات: 0)
تعريف القرار الإداري و تحديد عناصره
المبحث الأول
تعريف القرار الإداري
نال موضوع القرار الإداري عناية الكثير من الفقهاء , كما أسهم القضاء الإداري في الكشف عن الكثير من ملامحه , و رغم اختلاف... (مشاركات: 1)
أبحث عن تعريف لعملية التدريب الإداري (مشاركات: 4)
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.