الموضوع: تعريف التوجيه الإداري
تعريف التوجيه الإداري
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري شبيه بالفرق بين الجلوس في سيارة مع بقاء المحرك عاطلاً وبين تشغيل التروس التي بها لدفعها إلى الحركة .
ولقد أظهر عدم الاهتمام بالطريقة التي يدفع بها العمل كثيراً من وجوه النقص التي أخذت شكل المعرفة غير المتكاملة والتجرية بطريق الخطأ والتقليد والإدعاء .
ان تعريفاً يمكن استخدامه استخداماً طبياً لكلمة التوجيه الإداري يمكن ان يتجلى في القول بأنها بمثابة الوظيفة التنفيذية للإرشاد وملاحظة المرؤوسين .
ان وجهة النظر المتضمنة في هذه الفكرة لها ميزات عدة ؛ أولها وأهمها : ان رجال الأعمال سوف يفهمونها لانهم ينطرون إلى الإدارة بهذه الطريقة ،وثانياً ان نشاط المرؤوسين الموجه يؤكد – بطريقة لائقة – الأهمية الكبرى لوظيفة المدير التعليمية ، والموظف التنفيذي يعتبر معلماً بأكثر مما يدرك .
" انه من المهم لنا ان نكون معلمين فعالين كما هو الحال بالنسبة لأعضاء أية كلية جامعية "
إن عليه ان يشرح لمرؤوسيه وعليه ان يصف ويوضح ويصحح تجاربهم ، كذلك فإن عليه ان يحدد المهام ، وأن يأمر بتنفيذها ، كما ان عليه يرشد مرؤوسيه في جهودهم من أجل العمل الجماعي بطريقة أفضل ، ثالثاً : ان التنظيم الإداري من جميع نواحيه يعتبر وظيفة الرئيس الأعلى .
ان المرؤوسين يتلقون التوجيه ولا يقومون به إطلاقاً ، وأخيراً فإن كل مدير ولو مرؤوس واحد يكون قائماً بوظيفة توجيهية (إدارية) .
ويقوم المديرون يتوجيه المرؤوسين إدارياً نظراً لأنه عن طريقهم ينجز العمل ، ان دراسة لوظيفة التوجيه الإداري تكون مثمرة إلى أبعد حد إذا هى أخذت شكل التحليل الرتيب للطرق والوسائل المتيسرة للمدير من أجل تطوير جماعة مهرة من المرؤوسين وخاصة أولئك الذين يمارسون الوظائف الإدارية .
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
السلطات المختصة بالتحقيق في المخالفات التأديبية
إذا نسب إلى العامل ارتكابه مخالفة معينة فإن هناك بعض الإجراءات والضوابط التي يلزم التقيد بها وصولاً إلى تبرئة العامل المتهم أو إدانته. من هذا... (مشاركات: 0)
تعريف القرار الإداري و تحديد عناصره
المبحث الأول
تعريف القرار الإداري
نال موضوع القرار الإداري عناية الكثير من الفقهاء , كما أسهم القضاء الإداري في الكشف عن الكثير من ملامحه , و رغم اختلاف... (مشاركات: 1)
أبحث عن تعريف لعملية التدريب الإداري (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم