الموضوع: ما هى درجات التفويض ؟
ما هى درجات التفويض ؟
هناك مسألتان تواجهان الرئيس الذي يرغب في تفويض السلطة إلى تابع له من أجل تزويده بالخبرة الإدارية .
الأولى تتصل بدرجة التفويض لفرد معين ، فمن غير الملائم ان نحدد مجموعة من الواجبات وسلطات الأداء لها ثم نعهد بها إلى مراقب يفتقر إلى التجربة ، ان هذا المراقب يحتاج إلى الوقت حتى ينمو ، وتبعاً لذلك فإن هذا الإختصاص يجب ان يتميز بالتوسع واختباره وتعليمه عن طريق تكليفه بإنجازات معينة ، ولا تتضمن هذه العملية عدم تأدية واجبات المرؤوس ، فالعمل يجب ان يتم في ظل التعليمات التي يصدرها الرئيس وفي ظل رقابته المباشرة نسبياً ، وفي حين تزداد مقدرة المرؤوس تقل ملاحظة الرئيس العامة ، وتزداد سلطة الموظف على رسم الطرق والوسائل لتحقيق إنجازاته .
وتتصل المسألة الثانية بتفويض السلطة إلى عدة مرؤوسين في مختلف أطوار التقدم ، ونظراً لأن درجة التفويض تتوافق إلى حد كبير مع القدرات التي تحققت لذلك فإن المدى الذي سيفوض فيه الرئيس مرؤوسيه يكون مختلفاً .
ان الكثير من المرؤوسين يكونون عادة في أطوار مختلفة من التقدم في أية لحظة من الزمان ، ولسوف يختبر أولئك الذين أبدوا بعض المقدرة في الإنجازات الماضية عن طريق منحهم سلطة أكبر ، أما هؤلاء الذي لا يقدرون على استخدام السلطة بطريقة بناءة فينبغي ألا يمنحوا هذه السلطة .
وتنظيم برنامج من هذا النوع أمر له صعوباته الخاصة ، فسوف يكون هناك مرؤوسون يبالغون في تقدير مقدرتهم على الإدارة ومن أجل ذلك فإنهم يتذمرون من منحهم مقدراً محدوداً من السلطة ، وقد يكون هناك مرؤوسون برهنوا على أنهم غير قادرين على بلوغ تقدم آخر ، أما الفئة الأولى فإن التعامل معها يكون بأن يظهر الرئيس نواياه الخالية من الغرض وإخلاصه في التوسع في درجة التفويض التي تتلاءم مع تقدم الموظف ، واذا حدث فشل في أداء ذلك فسوف ينتج عن ذلك ، عادة سخط بين المرؤوسين ، كما سيترتب على ذلك فقدان الأمل بالنسبة لأولئك الذين يتملكون قدرات حقيقية .
ويتضمن التعامل مع الفئة الثانية التي تملك قدرات محدودة إجراء واضح المعالم ، ففي المقام الأول ان مثل هؤلاء الأفراد لا ينبغي ، قطعاً ، ان يكون قد سبق وضعهم في وظائف المراقبين ، وليس هناك حل لذلك إلا نقلهم من مثل هذا العمل الإشرافي ، ويمكن ان يحدث هذا بشرح الأحوال التي اقتضت ذلك للمرؤوس ( متحملين اللوم عن التعيين عن المكان الأول ) وإيجاد عمل يتفق مع قدراته .
وقد يكون ذلك بالنقل إلى مركز غير إشرافي بالإدارة ، أو نقلاً إلى إدارة أخرى ، أو فصلاً من الشركة .
ان الرئيس الذي يكون له ، بطبيعته وعن طريق التدريب ،موقف ايجابي نحو التفويض لا يسمح للمرؤوسين الذين ليست لديهم قدرات الإدارة ان يعملوا كمراقبين ، وإذا هم عملوا في هذه الوظائف فسيكون الخراب والشقاء من نصيب الجميع .
1. الثقة بالنفس:
هي الثقة بالقدراتالذي يملكها الفرد ومدى التعامل مع هذه القدرات وتجربتها وتطويرها وهي بالتأكيد تختلف من فرد لآخر .....
2. الهدف الواضح:
معرفة الشي الذي يسعى إليه الفرد يقضي على... (مشاركات: 0)
الهدف من استخدام درجات الحرارة المنخفضة فى حفظ الأغذية هو
1. تأخير حدوث التغيرات الكيميائية أو الأنزيمات غير المرغوب فيها
2. تعمل على إبطاء أو وقف نمو ونشاط الكائنات الدقيقة بالأغذية المحفوظة... (مشاركات: 0)
درجات الجنة
من الكتاب والسنه والطريق الموصل
اعداد القسم العلمى بدار ابن خزيمة
أخي الكريم: لقد خلق الله الجنة وأورثها عباده الصالحين وجعلهم فيها متفاضلين متفاوتين, ولذلك كانت الجنة درجات يفضل... (مشاركات: 0)
تقدير درجات العجز فى حالات الفقد العضوى
يحدد الجدول المرفق درجات العجز في حالات فقد احد اعضاء الجسم أو جزء منه. (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.