الموضوع: ما المقصود بقاعدة تناسق الهدف ؟
ما المقصود بقاعدة تناسق الهدف ؟
قام المديرون بالإفادة من فكرة الفرد لإرضاء ميوله الشخصية عن طريق تحقيق أهدافه الشخصية ليصبح جهده إنتاجياً .
ان الأهداف الشخصية من قبيل أن يصبح الفرد مديراً عن طريق الترقي إلى مرتبات عليا ، وأن يشغل المراكز التي تضفي الهيبة والإحترام وتجلب الدخول العالية ، يمكن تحقيقها في المشروعات لأن الجهد الذي يحقق هذه الأهداف يمكن تسخيره بطريقة تساعد على المساهمة في هدف الشركة ، وتبعاً لذلك فإن مديري المشروعات يمكنهم أن يتبعوا قاعدة تناسق الأهداف ، فبالنسبة لتوجيه المرؤوسين تكون مهمة المدير أحداث التناسق بين أهداف الفرد مع أهداف الإدارة أو الشركة ، بحيث تساهم الأولى مع الثانية بطريقة فعالة .
ووفقاً لهذا الإقتراح فإن المديرين لا يصرون على أن يكون لجميع مرؤوسيهم الأهداف نفسها ، بل ان الأمر على العكس فهم يشجعون مرؤوسيهم على السعي إلى أهداف تنتج مختلف أنواع الرضا الشخصي ، وفي الوقت نفسه تساهم بطريقة إيجابية في تحقيق هدف المشروع ، والمدير اليقظ حقاً سوف يسير في ذلك خطوة بعد أخرى ،فيقترح الأهداف ثم يربطها مع المكافآت التي يجاهد رجاله في الحصول عليها ، وبالرغم من ان هذه القاعدة تعتبر حيوية في نشاط الأعمال فإن تشابك العمليات التنفيذية يسمح بحدوث الإنحرافات الهامة ، فمثلاً ان هدف مدير المبيعات هو ان يبيع منتجات الشركة إلى القدر الذي يتساوى أو يجاوز تنبؤاته (وذلك بطبيعة الحال داخل الحدود العريضة الموضوعة بواسطة السياسات الخاصة بالسعر والإئتمان والنوع ) فسوف يحاول بلوغ مستوى مرغوب فيه من جهود البيع بين المديرين التابعين العاملين في الوظائف الأخرى ، والقائمين بالبيع الشخصي ، والإعلان وزيادة المبيعات .
وبالرغم من ان المشكلة تعتبر سهلة الحل نظرياً فهى في الواقع صعبة جداً نظراً لنقص البيانات الملائمة عن انتاجية الوسائل الفنية المختلفة .
وتبعاً لذلك فغالباً ما تسمح البيانات والرقابات غير المناسبة للمرؤوسين ان يقيموا قصوراً لأحلامهم ، وان يشتطوا في تصرفاتهم ، وان ينافسوا بطريقة هدامة من أجل مزايا الميزانية ، وان يتسابقوا من أجل خدمة أفراد .
وقد تشغل الخلافات التي من هذه الأنواع وقت المديرين التابعين وفكرهم إلى الحد الذي يتعرض له هدف الشركة للضياع .
وإذن فمن الواضح ان تتطلب الإدارة القادرة توفير الأهداف التي تساهم في تحقيق نواحي الإرضاء الشخصية التي يجاهد من أجلها الناس والتي تحقق كذلك أهداف المشروع .
كما موضح بالعنوان سؤال لنعرف ما المقصود بالترقيـة؟
الترقيه:- هى تغيير الفرد لوظيفته او عمله الحالى ليؤدى وظيفه او عملا اخر ذات مسئوليات واختصاصات وسلطات تختلف عما كان متوفرا فى الوظيفه او العمل... (مشاركات: 0)
التدريب نوع من أنواع التعليم التى تسعى لزيادة قدرات الفرد من جميع النواحى، لذلك أهداف التدريب كالتالي:
- تنمية المعارف، الكفاءات والمهارات : تحتاج المنظمة إلى تطوير طاقات أفرادها على كل المستويات... (مشاركات: 2)
يقول د.ثابت عبدالرحمن أستاذ إدارة الأعمال عن أهمية تحديد الأهداف التفاوضية: (توصلت إحدى الدارسات التي اهتمت بمقارنة مجموعتين من المفاوضين الناجحين والعاديين ـ وصلت إلى 102 عملية تفاوضية ـ من خلال... (مشاركات: 0)
الهدف من الايزو هو :-
وضع نظام إداري وقائي محدد لمنع حالات عدم المطابقة يشتمل على جميع الشروط والضوابط التي يجب توافرها في المنشآت لضمان جودة وكفاءة الأداء للأنشطة والعمليات المؤثرة على جودة... (مشاركات: 1)
حققت أهداف 2010؟
نعم؟
WOOOOOOW
https://us.mg4.mail.yahoo.com/ya/download?mid=1%5f(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)%5fANENw0MAAE4iTR8UKAoIez3l5B4&pid=5&fid=Inbox&inline=1
مبروك... (مشاركات: 10)
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.