الموضوع: ما المقصود بقاعدة تناسق الهدف ؟
ما المقصود بقاعدة تناسق الهدف ؟
قام المديرون بالإفادة من فكرة الفرد لإرضاء ميوله الشخصية عن طريق تحقيق أهدافه الشخصية ليصبح جهده إنتاجياً .
ان الأهداف الشخصية من قبيل أن يصبح الفرد مديراً عن طريق الترقي إلى مرتبات عليا ، وأن يشغل المراكز التي تضفي الهيبة والإحترام وتجلب الدخول العالية ، يمكن تحقيقها في المشروعات لأن الجهد الذي يحقق هذه الأهداف يمكن تسخيره بطريقة تساعد على المساهمة في هدف الشركة ، وتبعاً لذلك فإن مديري المشروعات يمكنهم أن يتبعوا قاعدة تناسق الأهداف ، فبالنسبة لتوجيه المرؤوسين تكون مهمة المدير أحداث التناسق بين أهداف الفرد مع أهداف الإدارة أو الشركة ، بحيث تساهم الأولى مع الثانية بطريقة فعالة .
ووفقاً لهذا الإقتراح فإن المديرين لا يصرون على أن يكون لجميع مرؤوسيهم الأهداف نفسها ، بل ان الأمر على العكس فهم يشجعون مرؤوسيهم على السعي إلى أهداف تنتج مختلف أنواع الرضا الشخصي ، وفي الوقت نفسه تساهم بطريقة إيجابية في تحقيق هدف المشروع ، والمدير اليقظ حقاً سوف يسير في ذلك خطوة بعد أخرى ،فيقترح الأهداف ثم يربطها مع المكافآت التي يجاهد رجاله في الحصول عليها ، وبالرغم من ان هذه القاعدة تعتبر حيوية في نشاط الأعمال فإن تشابك العمليات التنفيذية يسمح بحدوث الإنحرافات الهامة ، فمثلاً ان هدف مدير المبيعات هو ان يبيع منتجات الشركة إلى القدر الذي يتساوى أو يجاوز تنبؤاته (وذلك بطبيعة الحال داخل الحدود العريضة الموضوعة بواسطة السياسات الخاصة بالسعر والإئتمان والنوع ) فسوف يحاول بلوغ مستوى مرغوب فيه من جهود البيع بين المديرين التابعين العاملين في الوظائف الأخرى ، والقائمين بالبيع الشخصي ، والإعلان وزيادة المبيعات .
وبالرغم من ان المشكلة تعتبر سهلة الحل نظرياً فهى في الواقع صعبة جداً نظراً لنقص البيانات الملائمة عن انتاجية الوسائل الفنية المختلفة .
وتبعاً لذلك فغالباً ما تسمح البيانات والرقابات غير المناسبة للمرؤوسين ان يقيموا قصوراً لأحلامهم ، وان يشتطوا في تصرفاتهم ، وان ينافسوا بطريقة هدامة من أجل مزايا الميزانية ، وان يتسابقوا من أجل خدمة أفراد .
وقد تشغل الخلافات التي من هذه الأنواع وقت المديرين التابعين وفكرهم إلى الحد الذي يتعرض له هدف الشركة للضياع .
وإذن فمن الواضح ان تتطلب الإدارة القادرة توفير الأهداف التي تساهم في تحقيق نواحي الإرضاء الشخصية التي يجاهد من أجلها الناس والتي تحقق كذلك أهداف المشروع .
كما موضح بالعنوان سؤال لنعرف ما المقصود بالترقيـة؟
الترقيه:- هى تغيير الفرد لوظيفته او عمله الحالى ليؤدى وظيفه او عملا اخر ذات مسئوليات واختصاصات وسلطات تختلف عما كان متوفرا فى الوظيفه او العمل... (مشاركات: 0)
التدريب نوع من أنواع التعليم التى تسعى لزيادة قدرات الفرد من جميع النواحى، لذلك أهداف التدريب كالتالي:
- تنمية المعارف، الكفاءات والمهارات : تحتاج المنظمة إلى تطوير طاقات أفرادها على كل المستويات... (مشاركات: 2)
يقول د.ثابت عبدالرحمن أستاذ إدارة الأعمال عن أهمية تحديد الأهداف التفاوضية: (توصلت إحدى الدارسات التي اهتمت بمقارنة مجموعتين من المفاوضين الناجحين والعاديين ـ وصلت إلى 102 عملية تفاوضية ـ من خلال... (مشاركات: 0)
الهدف من الايزو هو :-
وضع نظام إداري وقائي محدد لمنع حالات عدم المطابقة يشتمل على جميع الشروط والضوابط التي يجب توافرها في المنشآت لضمان جودة وكفاءة الأداء للأنشطة والعمليات المؤثرة على جودة... (مشاركات: 1)
حققت أهداف 2010؟
نعم؟
WOOOOOOW
https://us.mg4.mail.yahoo.com/ya/download?mid=1%5f(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)%5fANENw0MAAE4iTR8UKAoIez3l5B4&pid=5&fid=Inbox&inline=1
مبروك... (مشاركات: 10)
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل