النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: عملية الإتصال وعناصرها

#1
الصورة الرمزية Amira Ismail
Amira Ismail غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
73

عملية الإتصال وعناصرها

عملية الإتصال وعناصرها

يعرف الاتصال بأنه "نقل رسالة من شخص (المرسل) إلى شخص آخر (المستقبل) بحيث يتم فهمهما بشكل صحيح من قبل المستقبل".


و تتكون دائرة الاتصال من:
ثمانية مكونات على النحو التالي:
(1) الهدف: المقصود به الغرض من الاتصال أو الغرض من نقل الرسالة للمستقبل، ويجب أن يكون الهدف واضح ومصاغاً بأسلوب يجعل المرسل يوفر كافة الوسائل لتحقيقه.
(2) المرسل: هو الشخص الذي يحدد الهدف من الاتصال وله حاجة للاتصال من أجل التأثير على الآخرين، وهناك مهارات يجب أن يتصف بها المرسل وهي:
o بساطة ووضوح اللغة.
o التعبير عن الأهداف بدقة.
o اختيار أسلوب العرض المناسب.
o التحضير الجيد والإلمام بالموضوع.
o الانتباه إلى ردود الفعل وملاحظة ما يطرأ على المستقبل من تغيرات.
o إظهار الاهتمام بالمستقبل وتشجيعه وخلق الثقة بالنفس.
(3) المستقبل: هو الشخص الذي يستقبل الرسالة من المرسل.
(4) الرسالة: هي الناتج المادي والفعلي للمرسل، ولضمان وصول الرسالة بشكل جيد إلى المستقبل يفضل أن تتصف بالآتي:
o أن تكون الرسالة بسيطة وواضحة ومختصرة.
o لا تحمل أكثر من معنى.
o مرتبة ترتيباً منطقياً.
(5) قناة الاتصال: هي حلقة الوصل بين المرسل والمستقبل والتي ترسل عبرها الرسالة، لذا يجب أن تكون قناة الاتصال خالية من التشويش ومناسبة لطرفي الاتصال.
(6) التغذية الراجعة: هي المعلومات الراجعة من المستقبل والتي تسمح للمرسل بتكوين حكم نوعي حول فاعلية الاتصال، المقصود به ان يحاط المرسل علما بما إذا كانت الرسالة قد وصلت إلى المستقبل، او إذا ضلت سبيلها و لم تصل للمستقبل او وصلت إليه ناقصة او مشوشة، او 000الخ،
يكون مسار إرجاع الأثر عكس مسار الإتصال الأصلى أى من من المستقبل إلى المرسل0

التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 2/4/2014 الساعة 08:35

إقرأ أيضا...
مهارات الإتصال الفعال

عرض تقديمي باور بوينت بعنوان مهارات الإتصال الفعال الملف في المرفقات (مشاركات: 41)


مهارات الإتصال والتفاوض المتقدمة

يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج بدبي لمدة 10 أيام مقدمة عامة عن الدورة التدريبية تركز هذه الدورة التدريبية العملية على مهارات الاتصال وفنون التفاوض. من خلال دراسة طرق التواصل اللفظي وغير... (مشاركات: 0)


مهارات فن الإتصال الإداري

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد: الكل يعلم مدى أهمية التواصل ما بين الناس في عالم الأعمال ويتجسد ذلك من خلال ما يعرف بمفهوم فن الإتصال الإداري.. الملف المرفق يتطرق إلى ذلك... (مشاركات: 1)


مهارات الإتصال

مركز القادة للتدريب يعلن عن دورة في مهارات الإتصال دبي الفترة من 10:14يونيو2012 (مشاركات: 0)


مهارات الإتصال

(مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم المدير المالي المعتمد CFM

إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.


كورس إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


دبلوم الجودة الشاملة بمختبرات الفحص والمعايرة ISO17025/2017

اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة


كورس الاعداد لشهادة المحاسب الادارى المعتمد CMA - الجزء الأول

برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.


دبلوم ادارة الصيانة بالمستشفيات والوحدات الصحية

دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة


أحدث الملفات والنماذج