النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: النقل و الندب و الاحالة على الاستيداع في الجزائر

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
شهادة تكوين عون تجاري
المشاركات
157

استفتاء النقل و الندب و الاحالة على الاستيداع في الجزائر

- النقل المادة 51 من المرسوم

بان يحق للادارة المختصة ان تقوم باجراء حركة تنقلات للموظفين بعد اخذ رأى اللجان المتساوية الاعضاء

2-الندب او الالحاق Détachement

يجوز الحاق الموظف في وظيفة معادلة للوظيفة التي يشغلها الموظف في ادارته الاصلية

3-الاحالة على الاستيداع

بناءا على امر من السلطة التي لها حق التعين و أخذ راي اللجنة المتساوية الاعضاء تكون اقل من سنة

#2
الصورة الرمزية fahim
fahim غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
2

رد: النقل و الندب و الاحالة على الاستيداع في الجزائر

يسمي الانتداب وليس الندب اما الاستداع فهو عدة انواع من سنة الى خمسة سنوات

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
شهادة تكوين عون تجاري
المشاركات
157

رد: النقل و الندب و الاحالة على الاستيداع في الجزائر

شكرا ولاكن
الفرق بين الندب والانتداب: ــ
الندب يكون داخلي ولايحدد بمسافة محددة وليس له مستحقات مالية .
أما الانتداب فهو خارج المنطقة ويحدد بمسافة ( السفر ) وله مستحقات مالية.
أتمنى من لدية إضافة لهذا الموضوع يذكرها للاستفادة منها .
الندب هو القيام مؤقتا بعمل وظيفة اخرى اذا كانت حاجة العمل فى الوظيفة الاصلية تسمح بذلك
ويكون الندب كل او بعض الوقت لمدة سنة قابلة للتجديد حتى اربع سنوات

معنى الندب: أن يكون المخاطب في حل وسعة من فعل الأمر الموجه إليه أو عدمه، وهو قريب من الإباحة، وهو من الأغراض البلاغية للأمر أيضاً، ويتضح من خلال هذا التعريف مقارقة الندب لدلالة أسلوب الأمر، إذ يفيد الأمر طلب الفعل على جهة الاستعلاء، بخلاف الندب الذي يجعل الأمر متروكاً للمخاطب من الفعل وعدمه، ومن الشواهد الدالة على ذلك قوله ـ تعالى ـ ( فإذا قضيت الصلاة فانتشروا في الأرض )، وقوله ( وإذا حللتم فاصطادوا)، فالأمر في كلا الآيتين للندب، أو هو للإباحة
وهما بمعنى واحد، وكثير من البلاغيين من يكتفي بذكر أحدهما عن الآخر، وإن كانت الإباحة أكثر ذكرا وورداً في كتب البلاغيين من الندب، وإن كنت أرى أن ثمة فرقاً بين الندب والإباحة، هذا الفرق نابع من دلالة كل واحدة منهما اللغوية، فالأمر في الإباحة سيان تفعله أو لا تفعله، فالأمر متروك لك، بخلاف الندب فإن فيه مزيد من الحث والترغيب بفعله .

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تصميم المجوهرات للمبتدئين

اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.


دبلوم المدرب الشخصي لذوي الإحتياجات الخاصة

أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق


شهادة مسؤول الإلتزام المعتمد

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها


دبلومة اعداد وتأهيل وكلاء اللاعبين فى كرة القدم

برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج