الموضوع: وسائل المديرين في التوجيه الإداري
وسائل المديرين في التوجيه الإداري
تتضمن الوظيفة التنفيذية للتوجيه الإداري المشاكل العملية المتضمنة في جعل الناس يجعلون كجماعة في أدائهم للهدف الجماعي ،ولذلك فإن موضوعات التوجيه الإداري تتصل ، أساساً بإدارة السلوك البشري.
وقد سبق لهوبرت أ. سيمون أن فال " ان سلوك الأفراد هو الأداة التي بها تحقق المنظمة أهدافها "
ومن واجب المدير العام أن يصبغ وجوه لنشاط مرؤوسيه بطريقة تجعلها تتناسق ، في فاعلية مع أعمال إدارتهم أو قسمهم ، وبحيث يتعاونون بإخلاص مع الآخرين في المشروع ، وان يرتفعوا إلى مستويات إجتماعية مقبولة من السلوك سواء داخل الوظيفة أو خارجها ، وتتصل جميع وسائل التوجيه الإداري نهائياً بالتأثير على سلوك المرؤوس بحيث يتوافق مع هذه الاحتياجات ، ويحتاج المدير كي يكون ناجحاً – إلى البراعة في مهارات القيادة ، انه يعاون على جعل التنسيق فعالاً بالطرق الجيدة للتنظيم والتخطيط والرقابة والتوظيف .
فإنه يعمل على تنشيط مرؤوسيه بوسائل تتجاوب مع حاجياتهم ،وتعمل على تحسين مستوى الأداء لبلوغ هدف المشروع .
وعلى ذلك فإن وسائل التوجيه الإداري – إرشاد المرؤوسين ورقابتهم- تتنوع إلى حد كبير ، فليست هناك الوسائل الطيبة والوسائل الرديئة فحسب ، بل هناك أيضاً درجات عديدة في كل منها ، وعلى المدير أن يفهمها ،وان يختار أكثرها فعالية ، وأكثرها ملاءمة ، وان يجعل اتصالاته مع مرؤوسيه ذات طابع شخصي .
المصدر :
مباديء الإدارة ..
لـ : هارولد كونتز
سيريل أودوفل
#الوسائل النظامية :
ان الوسائل التي قد يتأثر بها المرؤوسون من أجل ان يكون سلوكهم نظامياً عادة ما تكون سلبية في طبيعتها ، ان الداوفع السلبية في المشروعات يمكن ان تأخذ شكل التأخير في الترقية ، أو... (مشاركات: 1)
يهتم كل مدير بنوع النظام والسلوك الذي يتميز به مرؤسوه – ذلك لأن لهذه العوامل وزنها الهام في إنتاجية إدارته – ويتصل النظام أي السلوك النظامي للمرؤوسين بإتباعهم للأحكام والإجراءات والتقاليد الإجتماعية... (مشاركات: 0)
نظراً لأن السلطة هى الحق في إصدار الأمر إلى المرؤوس من أجل القيام بخدمة ما ، أو إصدار الأمر إليه بعدم القيام بنشاط ما ، فإنها تعتبر لازمة سلفاً للمدير .
والتفويض بالسلطة يعتبر من اختصاص كل مدير في... (مشاركات: 0)
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020