الموضوع: وسائل المديرين في التوجيه الإداري
وسائل المديرين في التوجيه الإداري
تتضمن الوظيفة التنفيذية للتوجيه الإداري المشاكل العملية المتضمنة في جعل الناس يجعلون كجماعة في أدائهم للهدف الجماعي ،ولذلك فإن موضوعات التوجيه الإداري تتصل ، أساساً بإدارة السلوك البشري.
وقد سبق لهوبرت أ. سيمون أن فال " ان سلوك الأفراد هو الأداة التي بها تحقق المنظمة أهدافها "
ومن واجب المدير العام أن يصبغ وجوه لنشاط مرؤوسيه بطريقة تجعلها تتناسق ، في فاعلية مع أعمال إدارتهم أو قسمهم ، وبحيث يتعاونون بإخلاص مع الآخرين في المشروع ، وان يرتفعوا إلى مستويات إجتماعية مقبولة من السلوك سواء داخل الوظيفة أو خارجها ، وتتصل جميع وسائل التوجيه الإداري نهائياً بالتأثير على سلوك المرؤوس بحيث يتوافق مع هذه الاحتياجات ، ويحتاج المدير كي يكون ناجحاً – إلى البراعة في مهارات القيادة ، انه يعاون على جعل التنسيق فعالاً بالطرق الجيدة للتنظيم والتخطيط والرقابة والتوظيف .
فإنه يعمل على تنشيط مرؤوسيه بوسائل تتجاوب مع حاجياتهم ،وتعمل على تحسين مستوى الأداء لبلوغ هدف المشروع .
وعلى ذلك فإن وسائل التوجيه الإداري – إرشاد المرؤوسين ورقابتهم- تتنوع إلى حد كبير ، فليست هناك الوسائل الطيبة والوسائل الرديئة فحسب ، بل هناك أيضاً درجات عديدة في كل منها ، وعلى المدير أن يفهمها ،وان يختار أكثرها فعالية ، وأكثرها ملاءمة ، وان يجعل اتصالاته مع مرؤوسيه ذات طابع شخصي .
المصدر :
مباديء الإدارة ..
لـ : هارولد كونتز
سيريل أودوفل
#الوسائل النظامية :
ان الوسائل التي قد يتأثر بها المرؤوسون من أجل ان يكون سلوكهم نظامياً عادة ما تكون سلبية في طبيعتها ، ان الداوفع السلبية في المشروعات يمكن ان تأخذ شكل التأخير في الترقية ، أو... (مشاركات: 1)
يهتم كل مدير بنوع النظام والسلوك الذي يتميز به مرؤسوه – ذلك لأن لهذه العوامل وزنها الهام في إنتاجية إدارته – ويتصل النظام أي السلوك النظامي للمرؤوسين بإتباعهم للأحكام والإجراءات والتقاليد الإجتماعية... (مشاركات: 0)
نظراً لأن السلطة هى الحق في إصدار الأمر إلى المرؤوس من أجل القيام بخدمة ما ، أو إصدار الأمر إليه بعدم القيام بنشاط ما ، فإنها تعتبر لازمة سلفاً للمدير .
والتفويض بالسلطة يعتبر من اختصاص كل مدير في... (مشاركات: 0)
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.