الموضوع: كيف تخلق التفاهم والتناسق بين الموظفين ؟
كيف تخلق التفاهم والتناسق بين الموظفين ؟
ثمة شرط يسهل توجييه التابعين إدارياً هو وجود أحوال معينة تجعل التناسق فيما بينهم سهلاً وطبيعياً ، ان المدير الذي يدفع موظفيه من أجل تحقيق هذه الحالة سوف يجد وجوه نشاطه الموجهة قد سهلت إلى حد كبير .
لقد ذكرت ماري .نيلز كلاً من الأسباب التي تجعل بلوغ التناسق صعباً ،ووسائل تحقيق هذا التناسق .
وقد جعلت كل شيء يقوم به المدير من ضمن الوسائل ، ان المدير يستطيع ان يخلق أفضل الأحوال من أجل ضمان جهود المرؤوس اذا كان كفؤاً في التخطيط والتنظيم والتوظيف ، فإذا حدثت هذه الأشياء بطريقة طبية ،واذا استخدمت وسائل الرقابة الملائمة ، فسوف تصبح البرامج مفهومة ، وسوف تصبح الإدارة منظمة بمراعاة التنفيذ الكفء والإتصال الطيب ، وسوف يكون المرؤوسون أنفسهم مختارين ومدربين بعناية .
وكما رأينا فإن التنسيق يعتبر حالة هامة ينبغي تحقيقها ، ولكن المدير ليس في وضع من يستطيع إيجاده وفرضه ، ورئيس الإدارة ،على أية حال ؛ لديه موارد أخرى انه يستطيع ان يّبين لمرؤوسيه معنى التنسيق ، وان يوجه الإهتمام إلى الأهمية الأساسية بمعرفة الأشخاص الذين يكون تنسيق جهودهم ضرورياً ، وان يشرح الأفكار والبرامج معهم قبل تقديمها إلى سلطة أعلى ،كذلك فإن تحقيق الإشتراك الجماعي في تشكيل الخطط يعتبر طريقة مؤكدة لتطوير العون الجماعي الذي يجده المديرون الكبار أمراً لا يقاوم .
كذلك فإن المدير يمكنه ان يوفر نوع الدافع الشخصي الذي سوف يشجع مرؤوسيه على تنسيق جهودهم ، انه يستطيع ان يربط التصرفات التعاونية بالمكافآت التي يحاول أفراد إدارته أن يحصلوا عليها .
المصدر : كتاب مباديء الإدارة
لـ : هارولد كونتز .. سيريل أودوفل
حتى يبدع الفرد لمؤسسته، يجب أن توفر المؤسسة بيئة تتقبل الإبداعات على أنواعها، إذ لا يمكن أن يبدع المرء في بيئة ترفض الجديد، وحتى تصبح بيئة المؤسسة بيئة إبداعية، يجب على المدير وفريق إدارته أن يقتنعوا... (مشاركات: 2)
* لكى تخلق الروح المعنوية المرتفعة وروح الجماعة وتحافظ عليهما إتبع الخطوات العملية الآتية :
1- دع الآخرين يشاركونك فى ملكية أفكارك وأهدافك وأغراضك .
2- كن مرحاً فى كل ما تفعل .
3- إعرف ما... (مشاركات: 2)
طريقة خاطئة
حدثني شخص وهو يفتخر فقال : لقد ضربت زوجتي يوم أمس ! قلت أراك مستأسد وكأنك انتصرت على بطل من الإبطال ! قال ولكن المرأة أرغمتني على ذلك , أنها شرسة الطباع سيئة الأخلاق , رديئة المعاملة... (مشاركات: 1)
مع التطور الرقمي الملحوظ في حياتنا تتصدر التكنولوجيا المشهد لتأخذ دور المنقذ في أزمة '' البطالة '' التي يعانى منها كثير من شباب المصريين لا لاعتبارها ضرورية بل لاعتبارها مجال بكر وخصب لطرح الأفكار... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2408.imgcache (مشاركات: 5)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .