الموضوع: مزايا التشاور بين المدير وموظفيه وعيوبه
مزايا التشاور بين المدير وموظفيه وعيوبه
ان المزايا الخاصة بكل وسيلة قد سبق ذكرها قبل ذلك ،وربما يلزم أيضاً التنويه بفعاليتها الخاصة في جعل الأشخاص الملازمين للرؤساء مستبعدين تنظيمياً ،مثلاً قد ذكر المؤلفان انه اذا كان لدى مؤتمر عام للمديرين فرصة سماع ورؤية رئيس مجلس الإدارة وكبار الموظفين الآخرين في شركة كبيرة لأنهم يحصلون على فهم - يتعلق لا بمشاكل العمل وسياساته فحسب – وإنما بالقوى التي تصوغ القرارات التي تتخذ آخر الأمر ،كذلك فإنهم يحصلون على بعض معلومات شخصية ثمينة عن المديرين الذين قد لا يرونهم بغير هذه الطريقة ، ان عيوب الكبار وفضائلهم ،وأحياناً خطاياهم البسيطة ،تصبح معروفة ويكون لها تأثير إنساني قوي .
إن آثار إستخدام وسيلة تنظيم المؤتمرات تعتبر فعالة بشكل شديد حتى ان الانسان ليعجب لوجود شركات لا تتمسك بها .
أما عيوب المؤتمرات فتتجلى في إساءة استخدامها وعدم قدرة الرؤساء على استخدامها استخداماً فعالاً ، فمن الضروري ان تكون مادة الموضوع ملائمة ، ولا جدوى من استخدام هذه الوسائل التوجيهية اذا كان الهدف منها تشكيل سياسة ، او برنامج،او اجراءات ، او تقرير ما يلزم بالنسبة للميزانية المالية او ميزانية المبيعات ، او بحث المشاكل الشخصية للأفراد ، فكون هذه المسائل حيوية يجعل معالجتها بوسيلة أخرى أمراً أفضل .
أما النوع الثاني من هذه العيوب فينتج عن إدارة المؤتمر إدارة غير مستندة إلى الخبرة بواسطة كبار المديرين ، ان بلوغ الهدف الخاص يتطلب مهارة كبيرة , وأي إشارة ذات دلالة إستبدادية ، وأي إنتقاد وأي نقص في احترام الأعضاء ، وأية سرية تكفي تماماً لتدمير فعالية هذه الوسائل ، ان على المدير ان يجند خبرة القيادة في كسب التعاون ، فهو يحتاج إلى مهارات المعلم المهنى والإيمان بفائدة المشاركة والتعاون .
المصدر : كتاب مباديء الإدارة
هارولد كونتز
سيريل اودوفل
والتفويض بالسلطة لمدير تابع يعتبر عملية أقل دقة ، ان مثل هذه التفويضات تدل غالباً على ان للمرؤوس السلطة في تنفيذ الواجبات التي فوض بالقيام بها .
ومادام حجم العمل نفسه لا يعتبر واضحاً فإن الشخص... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
( مادة 145 )
يشكل بقرار من رئيس مجلس الوزراء مجلس استشاري للعمل... (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
يقصد بالتعويض غير المباشر أنه أنواع من الخدمات والضمانات تقدمها المنظمة للعاملين معها إضافة الى التعويضات المباشرة ، وذلك لتحقيق عدة أهداف مهمة للمنظمة ، ويمكن إعتبار هذه التعويضات عبارة عن نوع من... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي