الموضوع: مزايا التشاور بين المدير وموظفيه وعيوبه
مزايا التشاور بين المدير وموظفيه وعيوبه
ان المزايا الخاصة بكل وسيلة قد سبق ذكرها قبل ذلك ،وربما يلزم أيضاً التنويه بفعاليتها الخاصة في جعل الأشخاص الملازمين للرؤساء مستبعدين تنظيمياً ،مثلاً قد ذكر المؤلفان انه اذا كان لدى مؤتمر عام للمديرين فرصة سماع ورؤية رئيس مجلس الإدارة وكبار الموظفين الآخرين في شركة كبيرة لأنهم يحصلون على فهم - يتعلق لا بمشاكل العمل وسياساته فحسب – وإنما بالقوى التي تصوغ القرارات التي تتخذ آخر الأمر ،كذلك فإنهم يحصلون على بعض معلومات شخصية ثمينة عن المديرين الذين قد لا يرونهم بغير هذه الطريقة ، ان عيوب الكبار وفضائلهم ،وأحياناً خطاياهم البسيطة ،تصبح معروفة ويكون لها تأثير إنساني قوي .
إن آثار إستخدام وسيلة تنظيم المؤتمرات تعتبر فعالة بشكل شديد حتى ان الانسان ليعجب لوجود شركات لا تتمسك بها .
أما عيوب المؤتمرات فتتجلى في إساءة استخدامها وعدم قدرة الرؤساء على استخدامها استخداماً فعالاً ، فمن الضروري ان تكون مادة الموضوع ملائمة ، ولا جدوى من استخدام هذه الوسائل التوجيهية اذا كان الهدف منها تشكيل سياسة ، او برنامج،او اجراءات ، او تقرير ما يلزم بالنسبة للميزانية المالية او ميزانية المبيعات ، او بحث المشاكل الشخصية للأفراد ، فكون هذه المسائل حيوية يجعل معالجتها بوسيلة أخرى أمراً أفضل .
أما النوع الثاني من هذه العيوب فينتج عن إدارة المؤتمر إدارة غير مستندة إلى الخبرة بواسطة كبار المديرين ، ان بلوغ الهدف الخاص يتطلب مهارة كبيرة , وأي إشارة ذات دلالة إستبدادية ، وأي إنتقاد وأي نقص في احترام الأعضاء ، وأية سرية تكفي تماماً لتدمير فعالية هذه الوسائل ، ان على المدير ان يجند خبرة القيادة في كسب التعاون ، فهو يحتاج إلى مهارات المعلم المهنى والإيمان بفائدة المشاركة والتعاون .
المصدر : كتاب مباديء الإدارة
هارولد كونتز
سيريل اودوفل
والتفويض بالسلطة لمدير تابع يعتبر عملية أقل دقة ، ان مثل هذه التفويضات تدل غالباً على ان للمرؤوس السلطة في تنفيذ الواجبات التي فوض بالقيام بها .
ومادام حجم العمل نفسه لا يعتبر واضحاً فإن الشخص... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
( مادة 145 )
يشكل بقرار من رئيس مجلس الوزراء مجلس استشاري للعمل... (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
يقصد بالتعويض غير المباشر أنه أنواع من الخدمات والضمانات تقدمها المنظمة للعاملين معها إضافة الى التعويضات المباشرة ، وذلك لتحقيق عدة أهداف مهمة للمنظمة ، ويمكن إعتبار هذه التعويضات عبارة عن نوع من... (مشاركات: 1)
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية