الموضوع: مزايا التشاور بين المدير وموظفيه وعيوبه
مزايا التشاور بين المدير وموظفيه وعيوبه
ان المزايا الخاصة بكل وسيلة قد سبق ذكرها قبل ذلك ،وربما يلزم أيضاً التنويه بفعاليتها الخاصة في جعل الأشخاص الملازمين للرؤساء مستبعدين تنظيمياً ،مثلاً قد ذكر المؤلفان انه اذا كان لدى مؤتمر عام للمديرين فرصة سماع ورؤية رئيس مجلس الإدارة وكبار الموظفين الآخرين في شركة كبيرة لأنهم يحصلون على فهم - يتعلق لا بمشاكل العمل وسياساته فحسب – وإنما بالقوى التي تصوغ القرارات التي تتخذ آخر الأمر ،كذلك فإنهم يحصلون على بعض معلومات شخصية ثمينة عن المديرين الذين قد لا يرونهم بغير هذه الطريقة ، ان عيوب الكبار وفضائلهم ،وأحياناً خطاياهم البسيطة ،تصبح معروفة ويكون لها تأثير إنساني قوي .
إن آثار إستخدام وسيلة تنظيم المؤتمرات تعتبر فعالة بشكل شديد حتى ان الانسان ليعجب لوجود شركات لا تتمسك بها .
أما عيوب المؤتمرات فتتجلى في إساءة استخدامها وعدم قدرة الرؤساء على استخدامها استخداماً فعالاً ، فمن الضروري ان تكون مادة الموضوع ملائمة ، ولا جدوى من استخدام هذه الوسائل التوجيهية اذا كان الهدف منها تشكيل سياسة ، او برنامج،او اجراءات ، او تقرير ما يلزم بالنسبة للميزانية المالية او ميزانية المبيعات ، او بحث المشاكل الشخصية للأفراد ، فكون هذه المسائل حيوية يجعل معالجتها بوسيلة أخرى أمراً أفضل .
أما النوع الثاني من هذه العيوب فينتج عن إدارة المؤتمر إدارة غير مستندة إلى الخبرة بواسطة كبار المديرين ، ان بلوغ الهدف الخاص يتطلب مهارة كبيرة , وأي إشارة ذات دلالة إستبدادية ، وأي إنتقاد وأي نقص في احترام الأعضاء ، وأية سرية تكفي تماماً لتدمير فعالية هذه الوسائل ، ان على المدير ان يجند خبرة القيادة في كسب التعاون ، فهو يحتاج إلى مهارات المعلم المهنى والإيمان بفائدة المشاركة والتعاون .
المصدر : كتاب مباديء الإدارة
هارولد كونتز
سيريل اودوفل
والتفويض بالسلطة لمدير تابع يعتبر عملية أقل دقة ، ان مثل هذه التفويضات تدل غالباً على ان للمرؤوس السلطة في تنفيذ الواجبات التي فوض بالقيام بها .
ومادام حجم العمل نفسه لا يعتبر واضحاً فإن الشخص... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
( مادة 145 )
يشكل بقرار من رئيس مجلس الوزراء مجلس استشاري للعمل... (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
يقصد بالتعويض غير المباشر أنه أنواع من الخدمات والضمانات تقدمها المنظمة للعاملين معها إضافة الى التعويضات المباشرة ، وذلك لتحقيق عدة أهداف مهمة للمنظمة ، ويمكن إعتبار هذه التعويضات عبارة عن نوع من... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية