الموضوع: أنماط التنظيم غير الرسمي
أنماط التنظيم غير الرسمي
انماط التنظيم غير الرسمي ..
ليس من غير الطبيعي وجود اشكال متعددة للتنظيمات غير الرسمية تقوم الى حد كبير بسبب اهدافها ، ولقد قسمها علماء النفس الي اقسام جماعات القربى والصداقة والزهرة او العصبة (يطلق عليها الشلة ) والزمرة والعصبة الفرعية ,
فأما الأولى .. يمكن التعرف عليها بالوصف الذي يدل على عنوانها ، ان عضويتها تقتصر غالباً على شخصين تكون المواءمة بينهما أمراً له أهميته الرئيسية .
وتكون العشرة والمخالطة هى الهدف الاساسي سواء في داخل المصنع او خارجه ، اما الاهداف النظيرة فتتضمن تبليغ المعلومات سواء اكانت حقائق ام مجرد كلام - والمعاونة المتبادلة في بلوغ مركز اجتماعي اعظم عن طريق الترقية او النقل .
واما العصبة او الزمرة (الشلة ) .. فتتكون من اشخاص مختارين يكونون عموما جماعة عاملة وثيقة الصلة . وامثلة ذلك تتضمن موظفي ادارة المرتبات والمستخدمين والقسم الهندسي او عمال قسم الآلات ، او قد تتضمن جماعات من الاشخاص يمثلون وجوه نشاطوظيفية مختلفة ولكنهم يشعرون بالحاجة الى التعاون ، وفي بعض الحالات يكون لجماعات مختلفة مستويات معينة يريدون الاحتفاظ بها ، او تكون هم طرق يودون الاحتفاظ بها ، وعلى ذلك فانهم يجتمعون معا بهدف الحماية ، ويتطلب قبول الاشخاص في مثل هذه الجماعات موافقة جميع الاعضاء ، وتبعا لذلك فإن صدق العضو وسلامة طويته يعتبر مسألة هامة ويقتضي معاملتها بتبصر .
أما العصبة الفرعية .. فهى منظمة غيررسمية يتكون اعضاؤها من واحد او قليل من الاشخاص المعروفين بالعصبة ، اما الاعضاء الاخرون قد ينتسبون او لا ينتسبون الى اي تنظيم اخر غير رسمي ، ولكنهم قد يعملون خاررج الشركة او قد يعملون لحساب شركة أخرى ، وكثيرا ما يحدث ان تستطيع عصبة فرعية السيطرة على مقادير رابطة مهنية او تجارية عن طريق اصراراها على ان يناصر الاعضاء المنتظرون المستويات والتقاليد السائدة..
تتقسم أنماط التنظيم إلى نمطين أساسيين هما :
الأنماط الميكانيكية للتنظيم :
والتي تعتمد على تخصص كل وحدة إدارية في مهام محددة وكذلك تخصص كل موظف داخل كل وحدة تنظيمية في مجموعة مهام... (مشاركات: 4)
فوائد التنظيم الغير الرسمي 1-بامكان التنظيم الغير الرسمي أن يدعم التنظيم الرسمي في نواحي متعددة كالسرعة في الاتصال، وتحسين نوعيته ، أمكانية تبادل المعلومات المفيدة للعمل اذ قد تتولد أفكار... (مشاركات: 0)
فهو التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بيم العاملين في المؤسسة , ويصور مجموعة العلاقات الطبيعية التي تنشأ بينهم من مظاهر التنظيم الغير الرسمي لقاء بعض الموظفين في... (مشاركات: 0)
أ : التنظيم الرسمي.
ويقصد بالتنظيم الرسمي : التنظيم المقصود الذي يهتم بالهيكل التنظيم وبتحديد العلاقات والمستويات ، وتقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات وتحديد خطوات السلطة والمسؤولية ، أي أنه يشمل... (مشاركات: 0)
هناك نوعان متمايزان من التنظيم هما:
التنظيم الرسمي والذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالهياكل التنظيمية وعلاقات الإدارات بعضها ببعض.
والتنظيم غير... (مشاركات: 4)
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.