الموضوع: تكوين المنظمات غير الرسمية
تكوين المنظمات غير الرسمية
يؤدي وجود المنظمات غير الرسمية وتنوعها واقدامها الى نتيجة هى ارضاء حاجيات الانسان بطرق لا يقدم عليها ، او لا تقوم بها ،المنظمات الرسمية .
فما هى هذه الحاجيات ؟
ان احداها هى دوام ثقافة الجماعة فمثلا قج تتحد الجماعة بسبب رغبتهها في المحافظة على مستوى معين من التعليم والسلوك والتدريب .
انه اذا استخدمت ادارة معينة مهندسين فقط فقد يكون من الطبيعي لجماعة غير رسميه منهم ان تعارض استخدام الفنيين في وظائفهم ، كذلك فإن الإصرار الجماعات الغير الرسمية على استمرار ارهاق المبتدئين او الاعضاء الجدد في الادارة او ارتهانهم ، او على استمرار مهنة المساعد في المهن الحرفية وغير الحرفية ، انما يعتبر انعكاسا للرغبة في استمرار مكافأة الخرافات والاساطير العلمية بأعظم المكافأت .
وتعتبر الحاجة للمعلومات سببا ثانيا لوجود المنظمات غير الرسمية ، ولهذه الحاجة مظهران : الحاجة إلى الاخبار والتوقيت الخاص بها .. ومن الطبيعي انه اذا قامت شركة ما بتبليغ جميع المعلومات الى جميع المستخدمين حالما تكون هذه المعلومات متيسرة فلن تكون هناك حاجة لتكوين منظمة غير رسمية من اجل الحصول على المعلومات.
وفي الواقع تعتبر المشروعات بطيئة في فهم الحاجة للاخبار كما انها تستخدم ادوات رديئة من اجل تقلها ، وهى ايضا مهملة في عمليات الاتصال بها ، وكثيرا ما تحتفظ بالمعلومات .
والمنظمات غير الرسمية توفر وسائل الاتصال السريع مع اعضائها ، على أية حال فإن التنظيم الاداري لا يمكنه الاعتماد كليا على هذه الطريقة لان الاشخاص الذين يكونون غير منضمين الى التنظيم لا يستطيعون بلوغ هذا المصدر من الاخبار .
وهناك حاجة ثالثة تشبعها المنظمات غير الرسمية هى الرغبة في الاشراف على السلوك الاجتماعي ، ان الاعضاء يودون ان يكون سلوك الاشخاص الذين يتصلون بهم على نمط واحد بإعتبار ان ذلك مسألة كرامة واحترام للنفس ، او بإعتبار ذلك مظهراً من مظاهر التمييز ، وقد يتعلق السلوك الذي يبحث التشابه في شأنه بالملبس والتصرفات والعادات ، وغالباً ما تكون هذه الجماعات قادرة على فرض التناسق في المظهر الشخصي بين السكرتيرين والمهندسين او المحاسبين .
ان حقيقة وجود "بدلة الفانلة الرمادية اللون " انما تعتبر شهادة على سلطان المنظمات غير الرسمية ، وتعتبر الاضرابات عن العمل التي تتخذ شكل البطء في العملاو البقاء داخل المصانع دون عمل ،انعكاسا لنوع الاعمال التي يمكن ان تشرف عليها العصبات او العصبات الفرعية ..تكو
السلام عليكم
انا مشترك جديد الى المنتدى شدني المعلومات والتقنيات والخبرات التي في المنتدى فسجلت مباشرة لاطرح مشكلتي ممكن اجد الحل عندكم
انا موظف في دائرة حكومية ونقوم بطباعة الكتب الرسمية على... (مشاركات: 6)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع:دورة السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب
تحية طيبة وبعد،،،
تهديكم المجد... (مشاركات: 3)
المقال الأول :
عوامل تدمير الكفاءات
الأفكار الجديدة والطرق الحديثة هى القاطرة التى تجر عربة التقدم فى الشعوب والأمم والناظر إلى الخطوات التى خطتها الأمم المتقدمة أو المتأخرة سيجد أنها عبارة عن... (مشاركات: 1)
يوجد أربعة أنواع من الهياكل التنظيمية الرسمية، وهي:
1. الهيكل التنفيذي: هو مستنبط من إدارة الجيوش الحديثة، ومبني على السلطة المركزية الموجودة في أعلى قمة المنظمة، وفي هذه الحالة يكون هناك رئيس أعلى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
فى حالة وجود اجاة رسمية للدوله يوم الاثنين وتفرض الشركه اجازه على العاملين اجازه يوم الاحد على ان تخصم الاجازه من رصيد الموظف، لكن فى حالة رفض الموظف ان تخصم من رصيده وهو... (مشاركات: 4)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.