اللجان التقنية المتساوية الأعضاء Les commissions Techniques paritaires
عموما ان الفارق الأساسي بين اللجان المتساوية الاعضاء و اللجان التقنية في الاختصاص فقط فبينما تختص الاولى بدراسة
المسائل الادارية للجنة ومشاكل الموظفين المتعلقة بتطبيق القانون الاساسي للوظيفة العامة فان الثانية تختص بالمسائل
الفنية المحضة و كيفية زيادة الانتاج و تحسينه كما وكيفا
مشاركة قيمة أخي العربي طوال
وننتظر المزيد لاثراء منتدى الادارة للبلدان الفرانكفونية حيث أن هذا المنتدى الوليد جاء تلبية لرغبات الاعضاء من المغرب وتونس والجزائر وموريتانيا
ونحن ندعو الجميع الى المشاركة
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
اخى محمد اسماعيل
تحية طيبة لك وبارك الله فيك على مجهوداتك الرائعة
دراسة جميلة ومفيدة
شكراً على مشاركتك
· إتخاذ القرار الجماعي عن طريق اللجان : اللجان أسلوب جماعي لإتخاذ القرار عن طريق الإستعانة بالخبراء المتخصصين وتوزيع مسؤولية إتخاذ القرار على أعضاء اللجنة لتخفيف العبء على المديرين ، وهي... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته في البداية أسمحووو لي أشكركم ياجماعة الخير على هالمجهود الجبار إلي تقومون فيه ويعله في ميزان حسناتكم أبدى موضوعي،، إنتقلت مؤخرا إلى قسم جديد ولاحظت أن الشخص... (مشاركات: 2)
المادة13 من القانون الاساسي على أن تنشأ بالادارات و المصالح و الجماعات المحلية و المؤسسات و الهيئات العمومية لجنة أو عدة لجان متساوية الأعضاء يمكن استشارتها في المسائل الفردية التي تعني الموظفين... (مشاركات: 5)
تقنيات التسوية = Smoothing techniques إحدى أساليب التنبؤ البسيطة التي يتم من خلالها التنبؤ بالقيم المستقبلية لإحدى السلاسل الزمنية بناء على أحد متوسطات القيم السابقة (مشاركات: 1)
منحنى التكاليف المتساوية = Isocost line وهو المنحنى ( أو الخط ) الذي يوضح مختلف التوليفات التي تشتمل على عنصرين من الإنتاج ، والتي يمكن للشركة استخدامها في حدود تكلفة إجمالية ثابتة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
رد مع اقتباس
