اللجان التقنية المتساوية الأعضاء Les commissions Techniques paritaires
عموما ان الفارق الأساسي بين اللجان المتساوية الاعضاء و اللجان التقنية في الاختصاص فقط فبينما تختص الاولى بدراسة
المسائل الادارية للجنة ومشاكل الموظفين المتعلقة بتطبيق القانون الاساسي للوظيفة العامة فان الثانية تختص بالمسائل
الفنية المحضة و كيفية زيادة الانتاج و تحسينه كما وكيفا
مشاركة قيمة أخي العربي طوال
وننتظر المزيد لاثراء منتدى الادارة للبلدان الفرانكفونية حيث أن هذا المنتدى الوليد جاء تلبية لرغبات الاعضاء من المغرب وتونس والجزائر وموريتانيا
ونحن ندعو الجميع الى المشاركة
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
اخى محمد اسماعيل
تحية طيبة لك وبارك الله فيك على مجهوداتك الرائعة
دراسة جميلة ومفيدة
شكراً على مشاركتك
· إتخاذ القرار الجماعي عن طريق اللجان : اللجان أسلوب جماعي لإتخاذ القرار عن طريق الإستعانة بالخبراء المتخصصين وتوزيع مسؤولية إتخاذ القرار على أعضاء اللجنة لتخفيف العبء على المديرين ، وهي... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته في البداية أسمحووو لي أشكركم ياجماعة الخير على هالمجهود الجبار إلي تقومون فيه ويعله في ميزان حسناتكم أبدى موضوعي،، إنتقلت مؤخرا إلى قسم جديد ولاحظت أن الشخص... (مشاركات: 2)
المادة13 من القانون الاساسي على أن تنشأ بالادارات و المصالح و الجماعات المحلية و المؤسسات و الهيئات العمومية لجنة أو عدة لجان متساوية الأعضاء يمكن استشارتها في المسائل الفردية التي تعني الموظفين... (مشاركات: 5)
تقنيات التسوية = Smoothing techniques إحدى أساليب التنبؤ البسيطة التي يتم من خلالها التنبؤ بالقيم المستقبلية لإحدى السلاسل الزمنية بناء على أحد متوسطات القيم السابقة (مشاركات: 1)
منحنى التكاليف المتساوية = Isocost line وهو المنحنى ( أو الخط ) الذي يوضح مختلف التوليفات التي تشتمل على عنصرين من الإنتاج ، والتي يمكن للشركة استخدامها في حدود تكلفة إجمالية ثابتة (مشاركات: 0)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
رد مع اقتباس
