الموضوع: تقييم نظرية المواقف بالنسبة للقيادة
تقييم نظرية المواقف بالنسبة للقيادة
تعتبر نظرية المواقف المتعلقة بإكتشاف القيادة القادرة نظرية حديثة كما انها تتميز بالتحدي ، وهى نظرية عضوية مؤسسة على تقييم بعض الفاحصين لسلوك الفرد وتتضمن بيانات عن توقعات الاداء في المستقبل .
ونظرا لان هذه النظرية لا تقوم على اساس المواقف فحسب ، فإنه يكون من غير الملائم ان تنسب نتائج اجراءات الاختيار الكامل الى وضع اختبار المواقف .
ومن ناحية اخرى فإن نظرية المواقف قد تتضمن بعض النواحي الهامة من اجل الادارة ، فمن المحتمل ان تجعل عوامل الموقف بعض الاشخاص الذين هم في المركز الصالح ، موضع النظر من اجل القيام بالارشاد .
واذا استطاع المدير ان يخلق موقفا يكون فيه مرؤوسوه من المديرين مطلوبين للقيام بالعون من جانب مرؤوسيهم فإنه يكون قد خطا خطوة بعيدة في جعلهم قادرين على القيادة .
وأداء مثل هذا الموقف يعتبر احد اهداف التنظيم ، ويسمح بظهور مبدأ تسهيل القيادة - اى وجوب ان يكون الهيكل وتفويضات السلطة بالمنظمة مرسومة بحيث تسهل المركز القيادي للمدير .
نظرية " المواقف " بالنسبة للقيادة
لا يعني أولئك الذين يناصرون نظرية المواقف كثيراً بتطوير نظرية القيادة عن خلق وسيلة جديدة للتعرف على القادرة .
ان نقطة الابتداء لديهم هى افتراض بعض العناصر... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية تقييم الاداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية، وعليه تعتبر من العمليات الهامة على على جميع مستويات المنظمة إبتداءا من الإدارة العليا وانتهاءا بالعاملين في أقسام... (مشاركات: 0)
في التقييم العام لأفكار ماسلو، نلاحظ أنها توفر إطارًا عموميًا مبسطًا ومفيدًا؛ لفهم تدرج قوة الدوافع عند غالبية الأفراد معظم الوقت، إلا أنها لا تصلح لفهم قوة دوافع كل الناس في كل المواقف، ويمكن إيجاز... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات