الموضوع: وجهة نظر توفيقية بالنسبة للقيادة
وجهة نظر توفيقية بالنسبة للقيادة
من الواضح أيضاً ان الاتباع لا يمكن دراستهم بإستبعاد "الموقف" وقائدهم .
وقد أدت هذه الحقيقة الى ان ينتقل سانفورد سريعاً من ان يكون نصيراً لمبدأ الاتباع فقط الى ما يمكن ان يطلق عليه وجهة نظر توفيقية ،فقد كتب بعد ذلك بسنتين ذاكراً :"ويبدو في الوقت الحاضر كما لو ان نظرية شاملة ينبغي ان تشق طريقها على شكل مجموعة متوافقة من القواعد ،ذات وجوه ثلاثة لظاهرة القيادة :
- القائد وصفاته النفسية
- الاتباع بمشاكلهم واوضاعهم وحاجياتهم
-موقف الجماعة الذي يرتبط فيه الاتباع بالقادة "
وقد رسمت هذه النظرة النفاذة في طبيعة الموضوعات المتضمنة اطار المراجع لبعض الدراسات الحديثة عن القيادة .
وقد اتجهت هذه الدراسات لوصف ادراك القائد الحسي بالنسبة لشخصه ولاتباعه وللموقف ،وكذلك بالوسائل المختارة للتأثير على الصلات التي تقوم بين الافراد ، وما من شيء فيما كتب عن هذا الموضوع قيمن بان يلقي ضوءاً عن سبب تصور الادراك الحسي ، وسبب اختيار اعمال النفوذ المعينة من اول وهلة .
ومن الممكن كسب قيمة اكثر قليلاً من بحوث القيادة فيما لو استمرت هذه البحوث تسجل وتحلل تاريخ الحوادث الماضية ، وعلى أية حال فإن امكان التوصل الى تشكيل مباديء عملية من مثل هذه البيانات يحقق مساهمة فعالة في هذا السبيل .
دعت وجوه النقص في توضيح القيادة بالرجوع إلى السمات والنقص في طبيعة نظرية المواقف بالنسبة للقيادة لأن يرى ف.ه.سانفورد في الاتباع عنصراً هاماً في القيادة الفعالة .
وسبب ذلك ان للاتباع حاجات اساسية... (مشاركات: 0)
تعتبر نظرية المواقف المتعلقة بإكتشاف القيادة القادرة نظرية حديثة كما انها تتميز بالتحدي ، وهى نظرية عضوية مؤسسة على تقييم بعض الفاحصين لسلوك الفرد وتتضمن بيانات عن توقعات الاداء في المستقبل .
... (مشاركات: 0)
نظرية " المواقف " بالنسبة للقيادة
لا يعني أولئك الذين يناصرون نظرية المواقف كثيراً بتطوير نظرية القيادة عن خلق وسيلة جديدة للتعرف على القادرة .
ان نقطة الابتداء لديهم هى افتراض بعض العناصر... (مشاركات: 0)
صاحبك المزيف : عمره ما هيقولك اعزمنى على اكل
صاحبك الحقيقى : هو السبب انك مش لاقى تاكل :D :D :D
صاحبك المزيف : عمره ما شافك بتبكى
صاحبك الحقيقى : لما بتبكى بيبكى معاك :'(
... ...
صاحبك المزيف... (مشاركات: 2)
التغيير
بقلم : محمد قوصيني
معهد الادارة و القيادة في بريطانيا
00962795164831
ان التغيير هو فن التحول من نقطة معلومة الى نقطة... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي