الموضوع: قابلية تحول المهارة القيادية
قابلية تحول المهارة القيادية
من وجهة النظر الشخصية قد يبدو ان هناك درجة عالية لقابلية تحول المهارة القيادية ما دام من المعتقد انه يمكن بلوغها اذا توفرت صفات المقدرة العقلية التي فوق المتوسط ، والرغبة القيادة في القيادة ، والعوامل الشخصية العديدة الاخرى
لكن البحث النفسي يلقي ظلالاً من الشك على مثل هذا الافتراض ، ان وجهة النظر الجارية هى ان القائد يعتبر فعالا بدرجة متساوية في مواقف متشابهة ، وان يجري استخدام هذه المهارات المختلفة في مواقف اكثر اختلافا ، وعلى ذلك فالصفات القيادية لرئيس مشروع ذي انتاج كبير تكون قابلة للتحول تواً الى شركات اخرى ذات انتاج كبير ، اما الصفات القيادية التي لرئيس عصابة ، او لعميد جماعي فقد يبدو ان تكون غير ذي فاعلية في مشروع تجاري .
وتعتبر الاشارة الى المهارات القيادية المختلفة بمثابة اهمال في التعبير ، فما هو معروف اليوم انه ليس هناك من سبب للشك في المهارات المختلفة التي تقوم بدورها في الوقت الحاضر ، واكثر من ذلك فإن شواهد الدرجات المنخفضة لقابلية تحول هذه المهارة ينبغي ان ينظر اليها بإعتبار انها برهان على ان السمات المتعددة انما توزن بطريقة مختلفة في الوظائف المختلفة .
ان القيادة تتكون من المقدار الكلي للعوامل الاقناعية التي جلبت من اجل تحفيز الاتباع المتوقعين .
والمهارة في هذا الاداء –على اساس وجود عوامل بيئية معينة قد تسمي موافقة او غير ذلك ، هى المقياس لنوع القيادة ،وعلى ذلك فإن القادة لابد ان يركزوا على عوامل تحريض مختلفة –وذلك على اساس نظرتهم النفسية ،فقد يصمم رئيس النقابة على المطالبة بالعمل 35 ساعة اسبوعياً ،وقد يقوم عميد الجامعة بخلق حرية اكاديمية ،وقد يصمم رجل المال على وجود بيئة مناسبة – وعلى هذا فقد يصل الجميع الى النتائج .
اما اذا ما حدث تبادل في مراكزهم فلن يحصل اي واحد على اية نتيجة مع ما في نفوسهم من خصائص مشابهة .
ان الحرية الاكاديمية تكاد لا تغري العمال ومستخدمي البنوك ،كذلك فإن الساعات القليلة من العمل لن تعني شيئاً بالنسبة للاستاذ الجامعي ،وايضا فإن الاختلاط بأفضل الناس قد لا يجتذب العمال وكذلك الاساتذة .
ينبغي ان نذكر ان القادة الثلاثة جميعاً قد يكونون على خطأ في تقديراهم للعوامل الحقيقة المؤثرة ،فقد يجتذب كل منهم حافز أدنى،وفي الواقع ان هذا هو الفراغ الذي غالبا ما تتوه فيه القيادة ،ان اعظم انواع الاغراء فعالية هو ارضاء الحاجات الشخصية الاساسية ،فإذا ما تم بلوغ معرفة أخرى للنفسية الفردية ،واذا ما تم بلوغ مقدرة على ترجمة هذه المعلومات الى الصلة الجماعية ، فإن القيادة قد تتطلب لا مهارات مختلفة ، وانما تحديد الاوزان المختلفة للحاجات الشخصية ،ان دراسة القيادة سوف تتضمن من اول الامر الاهتمام بشخصية القائد بالنسبة لارضاء حاجات اتباعه .
كيف تحول الاتصال إلى انفصال
هناك نوعان من الاتصال بين الناس: اتصال إنساني مباشر، واتصال آلي عبر شبكات الهاتف والإنترنت. وهما يتشابهان في عدة جوانب منها:
- كلا النوعين من الاتصال بحاجة... (مشاركات: 0)
المهارة الفنية القوية فيما بين مجموعة المؤسسين ضرورية لتطوير منتج أساسي قوى. إنها تؤثر ليس فقط على طبيعة المنتج الأول ولكن يمكن أن يكون لها تأثيرا طويل المدى على نجاح المنشأة في المستقبل. أن المنتج... (مشاركات: 0)
كيف تحول الصديق إلى عدو ؟
كثير منا يتعجب من أن هناك بعض الناس محبوبين جدا والبعض مكروه جدا.كونك لطيف لا يعنى أن الناس سوف تحبك أو كونك سىء سيجعلهم يكرهوك. ما يشكل الفرق هو أن تكون كما يتوقع... (مشاركات: 5)
اليوم سوف نواصل قراءتنا لكتاب المفاتيح العشرة للنجاح ومع المفتاح الثالث و هو:
المهارة:
يقول المحاضر العالمي جيم رون: "وجود المعرفة او انعدامها يمكن ان يشكل مصيرنا"
و كذالك و رد في الكتاب عن... (مشاركات: 0)
تقدم لكم شركتنا العالميه اقوى استشارات خاصه بالشركات والافراد على ايدي مستشاريين متخصصين ونحن على اتم استعداد للرد على استفساراتكم وزيارة الشركات والمؤسسات فى المملكه العربيه السعوديه... (مشاركات: 1)
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية