الموضوع: هدف التوجيه الإداري
هدف التوجيه الإداري
ان الهدف النهائي للتوجيه الاداري يمكن ان ينظر إليه بإعتباره تأمين التعاون الفعال للمرؤوسين في تحقيق أهداف المشروع ،وإيجازاً فإن المباديء المتعلقة به يمكن ان تذكر كما يلي :
- مبدأ المساهمة الفردية في الهدف : لابد للمدير بالنسبة لارشاد مرؤوسيه وملاحظتهم ان يعمل على ايجاد صلة وصل بين الاحتاجات اللازمة لأداء الوظيفة وبين المرؤوسين ،وعلى ذلك فإنه يعمل على تحفيزهم لأداء العمل عن طريق تقديم أعظم المساهمات الفعالة والممكنة لأهداف الجماعة .
- مبدأ انسجام الاهداف : لابد للمدير بالنسبة لارشاد مرؤوسيه وملاحظتهم ان يجعل بلوغ اهداف المرؤوسين الافراد منسجماً مع بلوغ اهداف الجماعة .
- مبدأ كفاية التوجيه : ان التوجيه الاداري يكون متصفاً بالكفاية اذا تضمنت الوسائل وادوات الاتصال ووجوه النشاط نتيجة في بلوغ اهداف الجماعة ، مع اقل ما يمكن من حالة عدم الرضا ، وبأقل التكاليف الممكنة ، او غيرها من النتائج التي لا يسمى إليها .
ومن الواضح ان يكون لدى مشروع ما او ادارة ما داخل احد المشروعات خطط طيبة الصنع ومتناسقة تماماً لبلوغ هدف مرغوب فيه ، وكذلك يمكن ان تكون منظمة تنظيماً طيباً بالنسبة لوجوه النشاط المنقسمة انقساماً منطقياً ، والمتجمعة تجمعاً منطقياً ، وان تتضمن صلات محددة للسلطات ، وان توفر اشخاصاً قادرين على القيام بالوظائف المرسومة .
ومع ذلك فإن الحياة وظيفة التوجيه الإداري تكون هى مد الخطط والتنظيم بأسباب الحياة ، ان تحديد الخطط والتنظيم ينبغي ان يكونا واضحين ، كذلك فإن المرؤوسين ينبغي أن يرشدوا وان يمدوا بالملاحظات ، وينبغي للقيادة ان تكون ايضا فعالة اذا اريد للمشروع ان ينجح .
وهذا هو بيان الوظيفة الإدارية في التوجيه الإداري ،ودون هذه الوظيفية الهامة فإن الأدوات والاستعدادات اللازمة من أجل التنسيق ،والتي تكون مندمجة في وظائف التخطيط والتنظيم والتوظيف سوف لا تؤدي إلى التنسيق الشخصي الواقعي .
واذا نحن جعلنا في خاطرنا ان التنظيم الاداري هو تنفيذ الاشياء عن طريق الناس فإن وظيفة التوجيه الإداري هى التي تقوم تماماً على مشكلة الصلات التي بين الأفراد .
وكما أشار بارنارد فإنه ينبغي ان يعترف بأن " رجحان كفة الأشخاص في مجتمع حديث يكمن دائماً في الجانب السلبي ، مع الرجوع إلى تنظيم قائم بصفة خاصة ، او الى تنظيم يتميز بالكفاية "
وبعبارة أخرى فإن أقلية من عدد توحيد أهدافها مع اهداف المنظمة ، كذلك فإنه ينبغي للمدير ان يتوقع ان تكون اهداف الافراد في جماعته متماثلة واهداف الجماعة ،وعلى المدير في ارشاده وملاحظته للمرؤوسين ، ان يستفيد من حوافز الافراد لكسب اهداف الجماعة، وفي مجال توضيح الخطط وتحديد الوظائف يكون من المهام المركزية للمدير ان يخلق الانسجام بين اهداف الفرد واهداف الجماعة .
وقد يجعل موظف الشركة عمل المدير أكثر سهولة لكن المدير الفعال لن يفترض اطلاقاً ان ممثل هذه الدوافع الايثارية تتوفر بين الكثير من مرؤوسيه – ان هى توفرت اصلاً .
التوجيه الإداري والقيادة
من المرغوب فيه ان نذكر القاريء عند هذا الحد ان التنظيم الاداري هو عملية تحقيق الاهداف عن طريق الناس ، وقد يميل الفرد الى نسيان هذا التعريف بينما هو يفكر في وظائف الرجل... (مشاركات: 0)
يعتبر التوجيه الاداري للمرؤوسين اكثر من أية وظيفة تنفيذية مباشرة أخرى - العملية التي من خلالها تدب الحياة في المشروع ، قد يقال عن التخطيط والتنظيم والتوظيف انها وظائف تحضيرية ، وقد يقال عن الرقابة... (مشاركات: 0)
ان الارشاد والاشراف على المرؤوسين أساساً يشكل مشكلة في وسائل الإتصال ، ان الغرض الأساسي للتوجيه الإداري هو تعليم المرؤوسين ، ومدهم بالبيانات ، ومراجعة أعمالهم ووسائلهم في تنفيذها ،والقيام بما يؤدي... (مشاركات: 0)
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات