النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: المتطلبات التي تؤهلك لتصبح مدير تنفيذي

#1
الصورة الرمزية إداري_جديد
إداري_جديد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
594

المتطلبات التي تؤهلك لتصبح مدير تنفيذي

كيف تصبح مدير تنفيذي ..؟
إليك ملخص عن الوظيفة ومهام المدير التنفيذي ..
ثم المتطلبات العلمية التي تؤهلك لكي تصبح مدير تنفيذي ناجح ..


ملخص عن الوظيفة :
- التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة على كافة أنشطة الشركة بأمثل الطرق وأقل التكاليف بكفائة وفعالية بما يحقق أهداف الشركة بالنمو وزيادة الحصة السوقية للشركة.

ما هى مهام المدير التنفيذي ؟
1. إدارة أعمال الشركة بكفاءة وفعالية بما يخدم أهداف ومصلحة الشركة ورفع اسم الشركة في الأسواق المحلية والخارجية.
2. عمل مراجعة وتحليل شامل للوضع الحالي وعمل خطة استراتيجية لإصلاح الوضع القائم.
3. مراجعة القوانين الداخلية المعمول بها في الشركة وإجراء التعديلات اللازمة واقرارها من قبل الدوائر المختصة وتعميمها على الموظفين والعاملين في الشركة.
4. مراجعة ملفات وعقود الموظفين والعاملين ومهام ومسئوليات وصلاحيات كل فرد وإجراء التعديلات اللازمة بما تقتضيه مصلحة العمل.
5. مراجعة عقود الوكلاء والموزعين والموردين واقرارها.
6. مراجعة وتنظيم الملفات الخاصة بتطوير المصنع.
7. مراجعة الملفات المتعلقة بتسجيل العلامات التجارية للشركة ومتابعتها.
8. تنظيم الملفات المتعلقة بالوضع القانوني للشركة والتأكد من وجود كافة الوثائق والشهادات التي تثبت ذلك.
9. مراسلة ومخاطبة المؤسسات الحكومية والتجارية والاتحادات والنقابات والمؤسسات بما يخدم أهداف ومصالح الشركة.
10. المشاركة في المؤتمرات والندوات والاجتماعات والمعارض الداخليةوالخارجية التي لها علاقة بالعمل.
11. القيام بدور العلاقات العامة في الشركة.
12. الرقابة على كافة الدوائر والأقسام والأفراد العاملين بالشركة ممن يلونه في الهيكل التنظيمي.
13. ترأس الاجتماعات الدورية والطارئة في الشركة.
14. تنظيم العلاقات بين الأقسام وآليات التخاطب حسب الهرم الوظيفي والحد من تداخل المهام والصلاحيات ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
15. حل كافة المشاكل الإدارية سواء كانت داخلية أم خارجية.
16. رفع التقارير الدورية والسنوية لمجلس الإدارة.
17. . التمثيل الإداري للجودة وقيادة فريق الجودة في الشركة للتحقق من تطبيقها في الشركة.
18. إقرار الاحتياجات التدريبية للموارد البشرية وإقرار انتداب الأفراد للدورات التدريبية.

19. أي مهام أخرى توكل إليه من قبل المدير العام أو مجلس الإدارة.

#2
الصورة الرمزية إداري_جديد
إداري_جديد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
594

رد: المتطلبات التي تؤهلك لتصبح مدير تنفيذي

المؤهلات العلمية:
الحد الأدنى للمؤهل : بكالوريوس
الحد الأعلى للمؤهل : ماجيستير

التخصص المطلوب :
إدارة أعمال
إقتصاد - علوم مالية

الخبرات العملية:
خبرة لا تقل عن 8 سنوات في مواقع إدارية عليا.


القدرات والمهارات المهنية:
1. القدرة على وضع الخطط الاستراتيجية طويلة المدى.
2. قدرات إدارية وقيادية وتنظيمية عالية.
3. المعرفة الواسعة بالقوانين المتعلقة بالعمل المعمول بها في مناطق السلطة.
4. اتقان اللغة الانجليزية وأي لغة أخرى.
5. مقدرة عالية في إعداد الدراسات ودراسات الجدوى الاقتصادية والمقترحات وإعداد التقارير.
6. قدرات عالية في صياغة العقود والاتفاقيات.
7. القدرة على اتخاذ القرارات.

القدرات والمهارات الشخصية:
1. قدرات ومهارات قيادية عالية.
2. قوة الشخصية.
3. تحمل ضغط العمل.
4. مهارات عالية في الاتصال وفن التفاوض.


#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ايران
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
45

رد: المتطلبات التي تؤهلك لتصبح مدير تنفيذي

این الواسطه و العلاقات الغیر اداریه من الارتقاء و ان تکون مدیر اداری ناجح؟

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
12

رد: المتطلبات التي تؤهلك لتصبح مدير تنفيذي

المتطلبات التي تؤهلك لتصبح مدير تنفيذي المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ناصر محمد شاهين المتطلبات التي تؤهلك لتصبح مدير تنفيذي
این الواسطه و العلاقات الغیر اداریه من الارتقاء و ان تکون مدیر اداری ناجح؟
برنامج محترم

إقرأ أيضا...
استقطاب مدير تنفيذي

السلام عليكم ،،،،،،، ارجو منكم الافادة للاهميه عن ماهيه الطرق المثلى لاستقطاب مدير تنفيذي؟ شاكر حسن تعاونكم (مشاركات: 1)


أحد عشر نصيحة جربها اليوم لتصبح مدير ناجح

أحد عشر نصيحة جربها اليوم لتصبح مدير ناجح قسم العمل بوضوح : كل شركة مهما اختلف مجال عملها أو حجمها أو نطاقها الجغرافي تتكون من عدد من الفرق المترابطة. لكل فريق منها عمل محدد وواضح. فاحرص على... (مشاركات: 1)


دورة ادارة المشاريع التي تؤهلك لاختبار المهد الاميركي لادارة المشاريعpmp

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5211.imgcache (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تصميم المجوهرات للمبتدئين

اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.


كورس احتراف الاستثمار في البورصة

هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.


دبلوم تأهيل عضو مجلس الإدارة الفعال (EBM)

برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment


كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


كورس التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


أحدث الملفات والنماذج