السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخليج الاستراتيجى للتدريب Gulfstd

دورة الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات

تعقد الدورة فى جميع الدول الاتية:
السعودية (جده – الرياض – الدمام) ، دبى ، نيويورك ، جنيف ، عمان ، سنغافورة ، الدوحة ، تونس، ماليزيا ( كوالالمبور) ، المغرب (الدار البيضاء – الرباط ) ، تركيا (اسطنبول) ، لبنان ، مصر (الاسكندرية – القاهرة – شرم الشيخ) ، فيينا ، باريس ، واشنطن ، لندن ، قطر، الاردن ، سويسرا ، اليونان ، روما ،..... وغيرها

وغيرها من الدورات التى يمكنكم الاطلاع عليها من خلال التواصل معنا
هاجر مسعود
hagar masoud
E-mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Mob: +2 01119917831
Fax: +2 03-5439247
Website: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

أهداف الدورة:
من أهداف هذا البرنامج الرئيسية :-
• تعريف المشاركين بأسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي والجماعي في العمل.
• صقل مهارات المشاركين في استخدام ديناميكيات العمل الجماعي وإرجاع الأثر والتعامل مع المواقف الإدارية والفعالية القيادية في العمل.
• كيفية التعامل مع المستجدات العالمية والتخلص من الممارسات والآليات التقليدية للإدارة وملامح التوجهات الحديثة.
محتويات الدورة:
• سمات وملامح بيئة الأعمال المعاصرة ومشكلاته التنافسية.
• منهجيات الإدارة الحديثة في مواجهة المستجدات العالمية.
• المأزق الإداري للمنظمات وإعادة هندسة الحلول الإدارية.
• أسس التميز : مفهوم التميز الإداري ، الإبداع والتفرد والتفوق ، من هود مدير الدقيقة الواحدة ، لحظة الصدق ، أدوات التميز الحاكمة ، التخطيط الاستراتيجي والتميز ، دوائر الجودة الكلية.
• أسباب ضعف فعالية الديرين : تعارض مصالح المرؤوسين ، وقت المدير ليس ملكاً له ، القوانين المقروضة على المدير، أنماط المرؤوسين ، المعلومات الواردة للمدير ، المدير ذاته.
• معايير الفعالية القيادية : المدخل إلى المدير الفعال ، نظرية الصفات ، إدارة وقت المدير وقيمة الوقت ، الحاجة إلى التنظيم والإدارة الذاتية لموارد المدير (الطاقة ، الذاكرة ، الوقت) كيف يقضي المديرون وقتهم ، ترشيد المدير كمورد نادر ، التفويض الفعال للسلطة ، الإدارة بالأهداف والنتائج كمعيار للفعالية القيادية ، اتخاذ القرارات وتحليل مجالات القوى، التنظيم الفعال ونظام المعلومات تمد المدير بالمعلومات التي تعاونه في التحليل.
• النمط القيادي الفعال : الأنماط الأساسية للمديرين ، النمط الفعال إدارة التغيير ، إدارة العمل الجماعي وتقييم أداء المرؤوسين ،أساليب التفكير ومنحنى الخبرة والتعلم ، الابتكار وتحمل المسئولية ،كيف تصبح مديراً أكثر فعالية؟
أبعاد التوجهات الإدارية المعاصرة والحاجة إلى بناء منظومة إدارية جديدة.
المشاركون:
شاغلي المناصب القيادية في مختلف الإدارات والأقسام والمرشحين لشغل هذه الوظائف في مختلف المنظمات والمؤسسات
كما أننا لدينا كافه الدورات فى جميع المجالات والتخصصات مثل :
(المالية والمحاسبة - القانون - العلاقات العامة والاعلام - القيادة والإدارة - الهندسة -هندسة البترول -الصيانة - الموارد البشرية - البيئة - الجودة والإنتاج - المشتريات والمخازن - التسويق والمبيعات وخدمة العملاء - الامن والسلامة والصحة المهنية - سلامة الاغذية - وغيرها من الدورات المتخصصة)

لمزيد من الدورات والاستفسارات ومعرفة تاريخ الدورات يرجى التواصل :

Gulfstd Marketing Team

Hagar Masoud
Mobile: +2 01270136638
E-mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Website: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

EGYPT
Tele : +2 03-5439243
Fax: +2 03-5439247
Alex. Head office: 44 abd-ellatef elsofany st.sedi-gaber
SAUDI ARABIA
Mob: +966 138126037
Fax: +966 138136052
5st . Abu Bakr El Seddek , El Damam

]