النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أسباب فشل المشاريع الصغيرة

  1. #1
    الصورة الرمزية إداري_جديد
    إداري_جديد غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    602

    أسباب فشل المشاريع الصغيرة

    من المعروف أن من أهم أسباب فشل المشاريع الجديدة يعود الى عدم دراسة المشاريع بشكل مناسب قبل البدء بها، بالإضافة الى افتقار القائمين عليها الى أساليب الإدارة الحديثة في تصريف الأعمال والنواحي التسويقية والمالية.

    الهدف الرئيسي
    تهدف هذه المادة التدريبية الى التعريف بأهمية دراسة المشاريع واكتشاف الأفكار الإستثمارية وتحويلها الى مشروع واقعي وقائم، من خلال الأساليب العلمية الحديثة في دراسة وإعداد فكرة المشروع والمراحل المختلفة التي يمر بها حتى تأسيسه من تحليل وتخطيط استراتيجي، ووضع الخطط التفصيلية للمشروع، وإعداد دراسة جدوى أولية وتقييمية. للحد من فشل المشاريع والمحافظة على استمراره.
    الفئة المستهدفة:
    كل شخص ريادي يرغب بإنشاء مشروع استثماري إنتاجي أو خدمي، والحصول على تدريب يساعده في البدء بتأسيس مشروعه الخاص والمحافظة على استمراريته.
    الريادية وتأسيس المشاريع
    هناك خصائص عامة للرياديين، فهل أنت منهم؟
    • القناعة بأن الجهود الشخصية ستكون حاسمة في تحقيق هدف ما، والمتعة الناتجة عن هذه القناعة.
    • ميل لتصور احتمالات النجاح في تحقيق هدف ما على أنها كبيرة نسبياً.
    • قدرة على التخطيط المستقبلي ووعي خاص بمرور الزمن.
    • اهتمام بالتفوق من أجل التفوق
    • الثقة، الاستقلالية، التفاؤل
    • القيادة - التعاون المتبادل
    • التجديد، الابتكار،المبادرة
    • المثابرة، الدأب، العزيمة
    • العمل الجاد، الدافع، الطاقة
    • الاستعداد لقبول المخاطرة وحب التحدي

    المشروع:

    هو عملية استثمار يتم من خلالها تحويل الموارد المالية إلى موارد منتجة خلال فترة زمنية معينة، وهو نشاط محدد له حيز مكاني محدد المعالم وإدارة خاصة به ويرمي لتحقيق هدف معين ويمكن قياسه من حيث تكاليفه وعوائده.
    تعريف المشروع الصغير
    يقصد بالمنشأة الصغيرة كل شركة أو منشأة فردية تمارس نشاطا اقتصاديا إنتاجيا أو تجاريا أو خدميا ولا يقل رأسمالها المدفوع عن 500 ولا يجاوز 50000دينار ولا يزيد عدد العاملين فيها علي خمسين عاملا .
    عناصر تشغيل المشروع:
    يحتاج المشروع إلى عناصر أساسية لتشغيله كما يجب، وتسمى هذه العناصر بالميمات الست(6m's) وهي:
    • الإدارة ( Management ): وتتضمن جميع الوظائف والأنشطة التي تقوم بها إدارة المشروع لضمان تشغيله بصورة جيدة.
    • القوى العاملة ( Man power ): وهم العاملين المناسبين في المشروع والذين يعملون على إنتاج السلع وتقديم الخدمات.
    • المواد ( Materials ): وهي التي تدخل في إنتاج السلع والخدمات التي يقدمها المشروع لزبائنه.
    • الآلات والمعدات ( Machines ): وهي ما يحتاجه المشروع لإنتاج السلع وتقديم الخدمات.
    • السوق ( Market ): وهم الزبائن الحاليين والمحتملين.
    • المال ( Money ): وهو أساسي لتحقيق وإنجاز المتطلبات السابقة.
    أن أنجح المشروعات الصغيرة هي تلك التي تقوم علي موارد وخامات محلية متاحة في البيئة التي سيقام فيها المشروع.
    أن مكونات المشروع الصغير المادية لا تكفي لنجاح المشروع فالعناصر المعنوية لا تقل أهمية عن العناصر المادية وهي: الفكرة المناسبة + الإصرار و التحدي + الثقة بالنفس.

  2. #2
    الصورة الرمزية aofarhan
    aofarhan غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3

    رد: أسباب فشل المشاريع الصغيرة

    مختصر وسهل الفهم استفدت كثير وعرفت أين الأخطاء في مشروعي شكراً

موضوعات ذات علاقة
ادارة المشاريع الصغيرة
ادارة المشاريع الصغيرة اعداد مؤسسة الطرق المثالية للاستشارات 2007 المحتوى ما هي ادارة المشاريع العناصر الرئيسية لادارة المشاريع (مشاركات: 4)

محاضرات إدارة المشاريع الصغيرة
افتح الملف فى الاسفل واعدكم بهدية ثالثة انشاء اللة مجموعة رسائل ماجستير حتى يستفيد منها الجميع انشاء اللة دعععععععععععععععععععععععواتكم (مشاركات: 6)

أسباب فشل المشاريع الصغيرة
السلام عليكم اليكم : اهم اسباب فشل المشروعات الصغيرة لتحميل الملف بالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)

أسباب فشل المشاريع الصغيرة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق إليكم ملف خاص بأسباب فشل المشاريع الصغيرة. إعداد: إبراهيم مروان جميل (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات