الموضوع: أساليب الإدارة الناجحة
أساليب الإدارة الناجحة
حتى تحقق الإدارة أهدافها، وتستطيع أن تصل إلى مبتغاها، فإن لها أساليب عدة للوصول إلى ذلك من أهمها ما يلي:
- اللوائح أولًا وأخيرًا:
وشعارها الدائم: "النظم واللوائح قبل كل شيء"، حتى وإن كان في ذلك إضرار بالعاملين أو بالأهداف موضع التنفيذ، ومن ثم فلا تسأل عن احتمال وجود مساحة للإبداع أو الابتكار.
- إدارة بلا إدارة:
وشعارها الدائم: "دعه يعمل دعه يمر"، فهي دائمًا في انتظار الآخرين، ولذا فهي تعتمد على رد الفعل أكثر من الفعل، ودائمًا ما تكون متأثرة بغيرها، وهذه الإدارة لا تلقي بالًا لا للوائح، ولا للأهداف، ولا للابتكار والتطوير والتجديد.
- إدارة الفرد:
وشعارها الدائم: "كل شيء يسير بتوجيهات المدير"، ومن ثم فهي تقوم على ما يتميز به المسئول من كاريزما أو جاذبية شخصية، وحينها يكون المدير هو المخطط والمنفذ وهو اللوائح والنظم وكل شيء.
- إدارة تسيير الأعمال:
وشعارها الدائم: "القناعة كنز لا يفنى"، فهي لا هم لها سوى أن يسير العمل بوتيرة روتينة، ومن ثم يمكنها أن تتنازل عن حقوق العاملين في سبيل تسيير العمل، وفي نفس الوقت ليس لها شجاعة مجابهة التغيير والتطوير.
- إدارة التفاؤل غير المببر:
وشعارها الدائم: "كل شيء على ما يرام"، حتى وإن كان الواقع غير ذلك، فهي تسعى إلى تجاهل المشكلات وعدم الموضوعية في النظر للأمور حتى تقع الكارثة.
- إدارة المشاركة:
وهي التي تحمل شعار: "كلنا في سفينة واحدة"، فهي تقوم على المشاركة بين المدير والعاملين حوله في تحمل المسئولية واتخاذ القرار وتنفيذه بعد ذلك .
- إدارة الأهداف:
وشعاره الدائم: "الأهداف قبل الجميع"، وهي التي تقوم على إبراز الأهداف للعاملين بشكل واضح ثم تقسيم تحقيق هذه الأهداف والسعي لها على العاملين؛ بحيث يسعى كل فرد باستمرار لتحقيق هدف محدد واضح ضمن مجموعة أهداف العمل والمؤسسة.
نقاط ملخصه ... قد تفيد من يريد تثقيف نفسه في هذا المجال :
1-الرؤية الواضحة من خلال صياغة أهداف عامة محددة وترتيب آلياتها المطلوبة وتخطيط ومتابعة الأنشطة المرحلية. اللوائح هي البوصلة المعينة... (مشاركات: 1)
أصبح تدفق الاتصالات في أي مؤسسة في الآونة الأخيرة يعتمد المستويات الإدارية المختلفة، وتنوعُها يفتح أمام المؤسسات الناجحة فرصة كبرى للتعامل مع الإدارة أو الموظفين بطريقة تحقق الأهداف العامة والتمكن من... (مشاركات: 3)
ترجيح الأهم على المهم ومن الأمور المهمة في حسن الإدارة (ترجيح الأهم على المهم) فإنه في كثير من الأحيان تتعارض المصالح، فأيتها تقدم؟ أو تتعارض... (مشاركات: 3)
لقد تطور الفكر الإداري خلال سنوات طويلة من الممارسات الإدارية في المؤسسات الإدارية المختلفة، وكذلك أسهمت دراسات وبحوث عدد كبير من المفكرين والعلماء في إثراء المعرفة الإدارية، ووضع نماذج ونظريات... (مشاركات: 5)
أسس الإدارة الناجحة
السلسلة : سلسلة الدليل الإداري
المؤلف : Keet Konan
الصفحات :47
الناشر :الدار العربية للعلوم
فكرة الكتاب
يسلط الكتاب على مهارات الإدارة الناجحة ، ولكي تكون مديراً... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد