الملف المرفق نموذج تقرير التقدم الأسبوعي لمشروع .
*** من النماذج ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الملف المرفق نموذج تقرير التقدم الأسبوعي لمشروع .
*** من النماذج ذات الصلة :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الملف المرفق نموذج تقرير تدريب يملأه المتدرب لتقديمه للجهة التى يريدها . غالباً ما تكون نوعية هؤلاء المتدربين من الطلاب . *** من النماذج ذات الصلة : نموذج تقييم الحاجة إلى تدريب لنيل وظيفة... (مشاركات: 2)
تسمح بعض الشركات للموظفين فيها بالعمل التطوعى خلال ساعات العمل و يقدم هذا التقرير لحساب عدد ساعات العمل التطوعى الذى يستنفذه الموظف . *** من النماذج المفيدة : نموذج إستعلام داخلى (مترجم) (مشاركات: 0)
في المرفقات نموذج التقدم لوظيفة شاغرة من داخل الشركة (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة فى المرفقات نموذجين للتقدم لطلب وحدة سكنية بمدينة السادس من اكتوبر وللحصول على النموذج محافظة الجيزة بشارع الهرم . بالجيزة وفى المرفق... (مشاركات: 3)
النمموذج التالي عبارة عن نموذج التقدم السنوي للمشروع . استخدم هذا النموذج لادخال البيانات حول ما تم تنفيذه عملياً لمقارنته بالمخطط تنفيذه تجدونه على الرابط التالي ... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.