كثير من الناس تضع أهدافاً للنجاح و لكنها غالباً تتجاهل الفرق الأساسى أو الحد الذى يفصل النجاح عن الفشل ... و هو المثابرة .
لن تحصل على نتيجة فورية من الأهداف الكبرى . غالبية الناس لا تلحظ التقدم عند البدء ولذلك تستسلم وتعود أدراجها و تظل كما هى . و هذا يا صديقي ما يسمى ب " التدمير الذاتى " .
قم بعمل تغييرات صغيرة وإيجابية على أساس يومى ولفترة معتبرة من الزمن حتى لا ينفد صبرك ولكى تبدأ عليك أن تركز على 1% فقط مما تريد .
قوة ال 1 % :
إن كنت بصدد القيام بشئ فما عليك سوى أن تلزم نفسك بعمل 1 % منه ، فهذة طريقة إيجابية جداً و على أساس يومى سترى أنك ستصل إلى التحقيق الكامل للشئ و سترى أنك وبنهاية العام قد أحرزت تقدما ثلاثة مرات ونصف 3.5 ضعف ما كنت ستصل إليه لو لم تنتهج هذة الطريقة .
فالعام يتكون من 365 يوم و ان قررت تحقيق شئ لعملك وبدأت به بطريقة ال1 % فسوف تنتهى منه عد 100 يوم أى أنك قادر على انجاز 3 أشياء خلال العام فقط إذا ثابرت.
تطبيق قوة ال 1 %
بالنسبة لهؤلاء الذين هم فى حاجة لبعض المساعدة ...فيما يلى بعض النصائح التى سوف تساعدك على تطبيق قوة الحد الفاصل ( 1 % ) على حياتك :
· اكتب هدفك الأساسي للعام ...
حدد الطريقة البسيطة التى سوف تتعرف بها على أن هدفك قد تم انجازه. ونعنى هنا مؤشرات الأداء الرئيسية مثل عد المشاهدات ، أو عدد متابعيك على شبكات التواصل ، أو المحادثات ، أو الربحية أو تحليل المنافسين .
طور خطة عمل ، ثم أسس للخطوات التى بإمكانك تطبيقها خلال العام ، أو ربع العام ، أو الشهر ، أو الأسبوع ، أو كل يوم . و ستجد أن شغفك هو التركيز على الصورة الكبيرة و ستسير باتجاهها حتماً من خلال وضع أولويات و اجراءات يومية يجب القيام بها. واعلم أن الإصرار من الحدود الفاصل أيضاً بين فشلك ونجاحك.
راقب مدى احرازك للتقدم من خلال المتابعة اليومية أو الأسبوعية أو الشهرية أو الربع سنوية .
قوة الصبر و الإلهام :
الجزء الأصعب ليس ال1 % وإنما الصبر ، فعدم الصبر قد يؤدى بأشخاص كثيرين إلى التخلف عن ركب النجاح و التخلى عن أهدافهم .
و فى النهاية إن كنت تبحث عن الحل السريع ، فعليك أن تتوقف عن وضع أهداف كبيرة ، فالوصول إلى شئ رائع يتحقق ببداية بسيطة مثل أن تدخر قرش واحد كل يوم أو أن تضع تغريدة وحدة كل يوم ، أو أن تكلم واحداً من قائمة عملائك المحتملين فى كل يوم أو أن تكرر المحاولة و سترى نتيجة لن تصدقها.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الي جميع رجال الاعمال السعوديين ومن لهم علاقه قويه بالصين ويقومون بالاستيراد من الصين اقددم لكم نفسي
محمود )مصري الجنسيه مترحم لغه صينيه له خبره في الصين وكيفيه التعامل مع الصينين ونقدم الاتي ... (مشاركات: 3)
عمل فى العديد من الشركات الصينية والمصرية منها على سبيل المثال وليس الحصر وهى من اشهر الشركات المعروفة فى الدول العربية والصين .
العمل مع شركة فاين العالمية (شركة البردى لصناعة الورق فاين ) التابعة... (مشاركات: 2)
مترجم, صينى,مترجم صينى,صينى مترجم ,مترجم صينى ,عربى ,عربى صينى ,صينى
ترجم صينى
عندما تريد مترجم متخصص نرش لك هذا المترجم من افضل المترجمين الخبرة فى هذاا المجال
حيث عمل فى حقل الترجمة . لمدة... (مشاركات: 8)
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
برنامج تدريبي يشرح محتوى ومتطلبات مواصفة الايزو 19011:2018 والمبادئ التوجيهية الاساسية للتدقيق و تصميم وإدارة برنامج تدقيق متكامل وخطوات التدقيق العملية (التخطيط – التنفيذ – التقرير – المتابعة) وصياغة تقارير التدقيق باحترافية وتقييم كفاءة المدققين وتحسين أدائهم و تطبيق النهج المبني على المخاطر في التدقيق.