كثير من الناس تضع أهدافاً للنجاح و لكنها غالباً تتجاهل الفرق الأساسى أو الحد الذى يفصل النجاح عن الفشل ... و هو المثابرة .
لن تحصل على نتيجة فورية من الأهداف الكبرى . غالبية الناس لا تلحظ التقدم عند البدء ولذلك تستسلم وتعود أدراجها و تظل كما هى . و هذا يا صديقي ما يسمى ب " التدمير الذاتى " .
قم بعمل تغييرات صغيرة وإيجابية على أساس يومى ولفترة معتبرة من الزمن حتى لا ينفد صبرك ولكى تبدأ عليك أن تركز على 1% فقط مما تريد .
قوة ال 1 % :
إن كنت بصدد القيام بشئ فما عليك سوى أن تلزم نفسك بعمل 1 % منه ، فهذة طريقة إيجابية جداً و على أساس يومى سترى أنك ستصل إلى التحقيق الكامل للشئ و سترى أنك وبنهاية العام قد أحرزت تقدما ثلاثة مرات ونصف 3.5 ضعف ما كنت ستصل إليه لو لم تنتهج هذة الطريقة .
فالعام يتكون من 365 يوم و ان قررت تحقيق شئ لعملك وبدأت به بطريقة ال1 % فسوف تنتهى منه عد 100 يوم أى أنك قادر على انجاز 3 أشياء خلال العام فقط إذا ثابرت.
تطبيق قوة ال 1 %
بالنسبة لهؤلاء الذين هم فى حاجة لبعض المساعدة ...فيما يلى بعض النصائح التى سوف تساعدك على تطبيق قوة الحد الفاصل ( 1 % ) على حياتك :
· اكتب هدفك الأساسي للعام ...
حدد الطريقة البسيطة التى سوف تتعرف بها على أن هدفك قد تم انجازه. ونعنى هنا مؤشرات الأداء الرئيسية مثل عد المشاهدات ، أو عدد متابعيك على شبكات التواصل ، أو المحادثات ، أو الربحية أو تحليل المنافسين .
طور خطة عمل ، ثم أسس للخطوات التى بإمكانك تطبيقها خلال العام ، أو ربع العام ، أو الشهر ، أو الأسبوع ، أو كل يوم . و ستجد أن شغفك هو التركيز على الصورة الكبيرة و ستسير باتجاهها حتماً من خلال وضع أولويات و اجراءات يومية يجب القيام بها. واعلم أن الإصرار من الحدود الفاصل أيضاً بين فشلك ونجاحك.
راقب مدى احرازك للتقدم من خلال المتابعة اليومية أو الأسبوعية أو الشهرية أو الربع سنوية .
قوة الصبر و الإلهام :
الجزء الأصعب ليس ال1 % وإنما الصبر ، فعدم الصبر قد يؤدى بأشخاص كثيرين إلى التخلف عن ركب النجاح و التخلى عن أهدافهم .
و فى النهاية إن كنت تبحث عن الحل السريع ، فعليك أن تتوقف عن وضع أهداف كبيرة ، فالوصول إلى شئ رائع يتحقق ببداية بسيطة مثل أن تدخر قرش واحد كل يوم أو أن تضع تغريدة وحدة كل يوم ، أو أن تكلم واحداً من قائمة عملائك المحتملين فى كل يوم أو أن تكرر المحاولة و سترى نتيجة لن تصدقها.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الي جميع رجال الاعمال السعوديين ومن لهم علاقه قويه بالصين ويقومون بالاستيراد من الصين اقددم لكم نفسي
محمود )مصري الجنسيه مترحم لغه صينيه له خبره في الصين وكيفيه التعامل مع الصينين ونقدم الاتي ... (مشاركات: 3)
عمل فى العديد من الشركات الصينية والمصرية منها على سبيل المثال وليس الحصر وهى من اشهر الشركات المعروفة فى الدول العربية والصين .
العمل مع شركة فاين العالمية (شركة البردى لصناعة الورق فاين ) التابعة... (مشاركات: 2)
مترجم, صينى,مترجم صينى,صينى مترجم ,مترجم صينى ,عربى ,عربى صينى ,صينى
ترجم صينى
عندما تريد مترجم متخصص نرش لك هذا المترجم من افضل المترجمين الخبرة فى هذاا المجال
حيث عمل فى حقل الترجمة . لمدة... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها