الموضوع: الطريقة الأفضل لزيادة إنتاجيتك في العمل
الطريقة الأفضل لزيادة إنتاجيتك في العمل
أن تكون موظفاً ذا إنتاجية عالية ليس بالأمر المعقد كما يظن الكثيرون؛ إذ ليس عليك أن تحضر الدورات التدريبية المكثفة، أو تقضي شهوراً طويلة وأنت تقرأ الكتب التي تتناول كيفية إدارتك للوقت، واستثمار الطاقات الكامنة فيك.
إن كل ما عليك فعله لتطوير إنتاجيتك وتحسين أدائك على نحو ملحوظ، يكون باتخاذ خطوة بسيطة وسهلة لتطبيقها في ميدان عملك، وهي:
التخطيط المسبق:
يباشر معظم الأشخاص مهامهم ومراجعة رسائل البريد الإلكتروني فور وصولهم إلى العمل. ويعتقدون أنهم بهذه الطريقة فعَالون ومنتجون، لكنهم يرتكبون خطأ فادحاً باتباعهم هذه العادة. في حين تشير الحقائق إلى أنه عند قضاء أول 15 دقيقة في تخطيط مجريات اليوم بعناية، فإن الإنجاز سيكون أكثر بكثير مما نتوقع.
وهذه 4 خطوات ممتازة لتخطيط يوم العمل بفعالية:
1. ابدأ بوضع لائحة بالمهام الواجب عليك القيام بها خلال اليوم.
2. حدد 3 من المهام الأكثر أهمية وباشر بإنجازها. واعلم أن القليل من الأشخاص يقومون بهذه الخطوة على نحوها الصحيح.
3. حدد المهام العاجلة، وكن قادراً على تمييز الطارئ منها للبدء به.
4. وأخيراً، اعمل مخططاً لكل ساعة من ساعات عملك في دفتر يومياتك أو على ورقة جانبية، واضعاً المهام الطارئة والمهمة في صدارة اليوم.
وتستغرق عملية التخطيط كما هو موضح في الخطوات السابقة، من 10 إلى 15 دقيقة. وهذا من شأنه أن يصنع فرقاً هائلاً في مقدار العمل المنجز خلال اليوم.
كما ينبغي تطبيق هذه المنهجية أو التخطيط المسبق، قبل الدخول إلى الاجتماعات أو عقد لقاءات العمل، أو التحضير لعروض تقديمية مهمة أو القيام بمحادثات حاسمة. وكلما خططت على نحو دقيق من الشفافية والوضوح، كان أداؤك أفضل.
قد ينتج الشعور بالتعب والخمول أثناء العمل، بسبب عدم الحصول على قدر كاف من النوم أو الراحة، أو بسبب الإكثار من الطعام على وجبة الغداء أو غير ذلك. إلا أن هناك سببا إضافيا لتفسير هذا الأمر، وهو ناتج عن... (مشاركات: 1)
أن تصبح أكثر إنتاجية هي أول خطوة لتصبح أكثر نجاحا. إذن إذا أردت فعلا أن تنجح فعليك أن تعمل ما في وسعك لتصير أكثر إنتاجية، و لكي تصبح كذلك يسرني أن أقدم لك هذه التقنيات البسيطة و المهمة التي إن التزمت... (مشاركات: 1)
الدفع للأفراد بصورة عادلة: فعندما يشعر الفرد بعدالة ما يحصل عليه من مكافآت ومزايا، وعدالة الإجراءات التي طبقت لتحديد ما يستحقه، وعندما نترك له بعض الحرية في تحديد ما يرغبه من نوعية المكافآت أو... (مشاركات: 1)
أوضحت الدراسة التي أجراها CIPID أن أكثر من 9 من كل 10 مديرين و موظفين يعتقدون أن العمل بشكل ذكي وعن بعد يكون له تأثيرا إيجابيا على أداء وتقدم الأعمال وأن الابتعاد عن أسلوب الأمر والسيطرة في الإدارة،... (مشاركات: 5)
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.