الموضوع: دورة تطوير اساليب العمل
دورة تطوير اساليب العمل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجى للتدريب والتطوير Gulf std بدعوة سيادتكم لحضورة دورة تدريبية عنوانها
تخطيط وتنظيم وتطوير أساليب العمل
الفئة المستهدفة:
مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة.
العاملون في هذه الادارات والأقسام
الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم.
كافة العاملون في مجال تطوير العمل الإداري.
الاهداف العامة:
فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.
الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
الإبداع في التخطيط و متابعة العمل
المحتويات:
رؤية جديدة لاهداف التطوير الاداري
التفكير الابداعي كأبرز سمات التطوير الاداري
خطط تأهيل و اعداد القادة
اعداد رؤية و استراتيجيات المنظمة
اعداد هيكلة العمالة
تطوير نظام ادارة الموارد البشرية
اعادة هندسة العمليات
الابتكار و التجديد في حل المشكلات
تبسيط و تطوير الإجراءات
قياس و تحسين الإنتاجية
المنظمات الإلكترونية
قضايا و مشاكل التطوير الإداري
موقع وأهمية التخطيط في الادارة الحديثة.
أهمية البيانات والمعلومات في العمليات الادارية المختلفة.
خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب.
مفهوم المتابعة وأحدث الاساليب فيها.
انواع المتابعة : بالاستثناء ، بالنتائج ، غير المرئية.
المهارات الأساسية لعملية المتابعة.
أساليب ونماذج تقييم الأعمال.
توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم.
التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم.
دراسة حالات ، تمارين.
لمزيد من الدورات والاستفسارات ومعرفة المحتوى العلمى يرجى التواصل :
منسقة تسويق: ايمان فوزى
email:eman.fawzy@gulfstd.com
mob:00201016565918
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard