الموضوع: أيها المدير تعلم كيف تقوي ثقتك بنفسك
أيها المدير تعلم كيف تقوي ثقتك بنفسك
مصطلح "رائد أعمال" يعني أكثر من إقامة مشروع؛ فهو يعني امتلاك القدرات الذهنية، والسمات الفطرية المؤهلة لتحقيق النجاح، ومن أهم تلك السمات الثقة بالنفس.
فعلى الرغم من أننا جميعا نعاني من الخوف والتردد عند خوض تجربة جديدة، أو إقامة مشروع خاص، أو مواجهة تحديات وصعاب في العمل، إلا أن هناك عدة عوامل تساعد رائد الأعمال على التغلب على تلك المخاوف وتنمية ثقته بنفسه، أو غرسها بداخله إن لم تكن موجودة، وهذه العوامل هي:
أولاً : المصداقية : يجب على رائد الأعمال أن يكون صادقًاً مع نفسه، ومدركًا لنقاط ضعفه ونقاط قوته على حدٍّ سواء، ويجب أن يكون مؤمنًا بقدراته ومواهبه، وألا يقارن نفسه بالآخرين، فلكلٍّ منا صفاته التي تميزه عن غيره، وهذا الإيمان الداخلي يساعد على بث الشعور بالثقة، ما ينعكس على قراراته في العمل، ومن ثم ينتقل للمحيطين به فيثير لديهم الإحساس بالثقة فيه.
ثانيًا : تنظيم أفكارك : من أكثر العوامل التي تساعد رائد الأعمال على الشعور بالثقة في النفس، تنظيم الأفكار، والتفكير بشكل منهجي محدد، وصياغة الأفكار في نقاط محددة ومكتوبة، ما يساعده على الإلمام بكافة النقاط السلبية والإيجابية لأي موضوع، ودراسة كافة الاحتمالات المتوقعة، ومن ثَم يشعره ذلك بالثقة في قدرته على التعامل مع أي مشكلة يواجهها في عمله.
ثالثًا : التدرب والممارسة : ينبغي على رائد الأعمال التدرب على التعامل مع المواقف المختلفة والتحديات المتوقعة، فكثرة التمرن على مواجهة المشاكل، والممارسة للمهام اليومية في العمل تساعد على زيادة الشعور لديه بالثقة في النفس.
رابعًا : الطاقات الإيجابية : يمكن تلخيص كافة النقاط السابقة في نقطة واحدة تتمثل في تفجير الطاقات الإيجابية داخل رائد الأعمال، والبعد عن العبارات السلبية التي قد تمثل معاول هدم لأي رائد أعمال ناجح يبدأ مشروعه.
مسيرة الحياة بالنسبة لأي إنسان تتضمن نجاحات وإخفاقات، ولو كانت الحياة نجاحاتٍ فقط، ما استشعر الإنسان لذة النجاح، فأول هدايا الإخفاق هو أنه يُشْعِرُنا بقيمة نجاحنا، إذ بضدها تظهر الأشياء. من هذا... (مشاركات: 0)
الثقة تكتسب وتتطور ولم تولد الثقة مع إنسان حين ولد ، فهؤلاء الأشخاص الذين تعرف أنت أنهم مشحونون بالثقة ويسيطرون على قلقهم، ولا يجدون صعوبات في التعامل و التأقلم في أي زمان أو مكان هم
أناس اكتسبوا... (مشاركات: 10)
أولاً نبدأ بتعريف الثقة بالنفس ....
الثقة بالنفس هي إحساس الشخص بقيمة نفسه بين من حوله فتترجم هذه الثقة كل حركة من حركاته وسكناته ويتصرف الإنسان بشكل طبيعي دون قلق أو رهبة فتصرفاته هو من يحكمها... (مشاركات: 13)
كيـف تنمي ثقتك بنفســـــك؟؟
أن الثقة تكتسب وتتطور ولم تولد الثقة مع إنسان حين ولد، فهؤلاء الأشخاص الذين تعرف أنت أنهم مشحونون بالثقة ويسيطرون على قلقهم، ولا يجدون صعوبات في التعامل والتأقلم في... (مشاركات: 6)
لكي تكتسب ثقتك بنفسك يجب إتباع الأمور التالية:
الاعتدال: أي أن تفعل الأمور المعقولة ولاتحاول عمل شيء مستحيل,وأختر الأمور التي ترى انك قادر فعلاً على فعلها.
- نم في نفسك صفات النجاح بشكل تدريجي.
-... (مشاركات: 0)
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.