الموضوع: أفضل مدير .. وأسوأ مدير
أفضل مدير .. وأسوأ مدير
الكـاتب : سعد بن عبد اللّه العباد تبقى الهوة بين أفضل مدير وأسوأ مدير عميقة إذا ربطنا ذلك بالآثار الناتجة عنهما والتأثير الحاصل منهما.
يبدو أن المشكلة لا تكمن في من هو أفضل مدير أو من هو أسوأ مدير، ولكن يبدو لي أن المشكلة تكمن في متى يشعر المدير بأفضليته، ومتى يشعر المدير بسوئه. الحقيقة التي يجب أن نعيها أن كلا المديرين: الجيد والسيئ يصف نفسه بالأداء الفعال وربما يعمد المدير السيئ إلى وضع قائمة بالإسقاطات على العاملين أو السوق أو المنتج أو خلافه تبريراً لعوامل الفشل والأزمات التي تمر به.
السؤال الذي يطرح نفسه، متى يبدو لك أنك مدير جيد أم مدير سيئ؟
هذا السؤال في هذا الموضع جيد عندما تطرح على نفسك هذا السؤال تعتبر هذه خطوة إيجابية؛ لأنك تريد تقييم نفسك، وهذا أمر لا يفعله إلا المدراء الأكابر.
إن هناك علامات وأمارات ومعايير من خلالها تستطيع تقييم نفسك كمدير، بل وربما تعرف مواطن ضعفك من قوتك.
المدير الجيد لا يعنى أن كل ما لديه حسن، بل ربما يوجد لديه أمور سيئة ولكن الحسن يغلب على سوئه، وكذلك المدير السيئ ليس كل ما لديه يعتبر سيئاً بل ربما يوجد لديه أمور جيدة فالقاعدة تقول:
لا يعني أن تكون مصيباً أن لا تخطيء
ولا يعني أن تكون مخطئاً أن لا تصيب
إذاً اتفقنا أن لدينا مؤشرات ومعايير وأمارات تبرز لنا أفضل مدير وأسوأ مدير في المنظمات، فإن التطبيق الإيجابي لهذه المعايير يدل على جودة المدير، والتطبيق السلبي لهذه المعايير يدل على سوء المدير، فمنها:
1-استغراق العمل وقتاً طويلاً وبجودة أقل.
2-فقدان روح الحماس والالتزام بين الموظفين.
3-تَصرُّف اللامبالاة من الموظفين.
4-ظهور الصراعات والخلافات في العمل.
5-كثرة تأخر وتغيب الموظفين.
6-انعدام الاستقرار النفسي والوظيفي.
يقبع المدير السيئ في مكتبه الوثير، ولا يكترث بمن حوله من موظفين وبما يعانونه من مشاكل، فهو يجيد فقط فن التوبيخ والمحاسبة على تقصير الموظفين الذي ساهم فيه هو من حيث لا يشعر، والمشكلة التي تليها أن هذا المدير السيئ يرى نفسه أنه ناجح في عمله، وأنه منافس؛ بل متفوق على أغلب المدراء كما يقال:"حشف وسوء كيل"مما يعيقه عن التقدم والتطور.
أما المدير الجيد والجاد في عمله فهو كما يقول James B. Miller في كتابه Best Boss.. worst Boss"لقد أصبحت الاستراتيجية التي يركز عليها المدير الجاد في إدارة الأفراد تتكون من خطوتين:
1-أن يزيل أسباب الشكوى أولاً.
2-أن يوفر أسباب الشكر ثانياً.
إن المدير الجيد والأفضل يدير العمل من خلال العاملين، ويؤمن بمبدأ (Win-Win) بينه وبين العاملين، فلذا في ظل سياسة المدير الجيد يسير العمل ولو لم يتواجد المدير في منظمته؛ لأن الالتزام والولاء ليس للمدير، بل للمنظمة التي يعتبرها الموظفون ملكاً لهم ومستقبلهم متعلق بمستقبل هذه المنظمة. إن صناعة جو الإنتاجية ورفع الروح المعنوية يزيد من حماس وإبداع الموظفين، والتي يعتبرها المدير الجيد همَّا يحرص على أدائه بصورة فعالة؛ لتسود مشاعر الألفة والتعاون بين المدير والموظفين.
ولو عملنا مقارنة بسيطة بين أفضل مدير.. وأسوأ مدير لحصلنا على هذه الفروقات:
أسوأ مدير: أفضل مدير :
إنتاجية ضعيفة إنتاجية عالية
كثير الشك بموظفيه يعطي الثقة لموظفيه
يؤمن بمبدأ التقليل والتحقير يؤمن بمبدأ التشجيع والتحفيز
يعمل على إلقاء اللوم على الموظفين يتحمل مسؤولية أخطاء الموظفين
يسند النجاح لحكمته ودرايته يسند النجاح إلى موظفيه
يعتبر الموظف أجير يعتبر الموظف شريك
يتعامل بمبدأ- كسب/خسارة يتعامل بمبدأ - كسب/كسب
يعتبر التدريب والتنمية ترفاً وضياعاً للوقت يحرص على تدريب وتنمية نفسه وموظفيه
لديه نقائض أخلاقية لديه فضائل أخلاقية
متشكك في نفسه وقدراته واثق بنفسه وبقدراته
والآن عزيزي المدير حدد نفسك من أي المدراء أنت؟ هل تميل لأن تكون أفضل مدير أو أسوأ مدير؟ (كن واقعياً ومتجرداً) فليس العيب أن تخطئ ولكن العيب أن تستمر على الخطأ.
مدير مشاريع – مدير مصنع – مدير مشتريات للسعودية
للمقيمين فى مصر مطلوب فورآ للعمل بكبرى الشركات السعودية مصريين فى التخصصات التالية -مدير مشاريع – صرف صحي / انشاءات ، يشترط خبرة عمل بمشاريع بقمية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
1) مطلوب: مساعد مدير موارد بشرية
مطلوب مساعد مدير موارد بشرية..
المؤهل المطلوب: جامعي/دبلوم..
الخبرة: 5 سنوات..
الراتب الشهري: 6500 ريال.. (مشاركات: 0)
مــطــلـوب تــوظـيــف فـــوري
1- مدير مشتريات
2- مدير صيانة
3- مدير مالي
4- محاسب مالي
راتب اساسي مجزي بدل سكن ومواصلات تأمين طبي ترقية للأداء المتميز
يرجى أرسل السيرة الزاتية... (مشاركات: 0)
مطلوب لمستشفى الخفجى بالسعوديه
----------------------------------------
¶ مدير موارد بشريه خبره لاتقل عن 10 سنوات بالمستشفيات
- هام جدا : يرجى عند الارسال كتابه - مدير موارد بشريه
¶ و مطلوب مدير... (مشاركات: 0)
د. سعد بن عبد الله العباد
انطلاقاً من موازنة الكفتين بين الرئيس والمرؤوس فسوف نناقش في هذا الموضوع أفضل موظف .. وأسوأ موظف لكي يعرف كل موظف حقيقته، ويقيّم نفسه من أي الفريقين هو .
يعتبر الموظف هو... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.