الموضوع: احذر التباطؤ في اتخاذ القرارات
احذر التباطؤ في اتخاذ القرارات
من فينا لا يعرف المثل القائل في التأني السلامة وفي العجلة الندامة"، هذا صحيح لكن وفي الاتجاه الموازي لا تنسى "أن الوقت كالسيف إن لم تقطعه قطعك" لذا فلابد وأن تتيقن من أن النجاح بإذن الله تعالى لن تستطيع إدراكه إلا إذا كنت ممكن يحسنون استغلال أوقاتهم مع سرعة في إنجاز المهمات خاصة تلك المتعلقة بانجازات أخرى.
فمثلا إذا كنت في مكان ما ودونت فكرة جالت بخاطرك على أجندة خاصة بالعمل، فلا بد أن تسارع في نقلها للمكان المخصص للخواطر والا فستضيع وستنسى أين كتبتها، كذلك إذا إتصل بك شخص غاب عنك لفترة فلابد وأن تحتفظ برقمه فور إنهاء المكالمة وإلا فلن تستطيع تمييزه من بين المكالمات الواردة أو سيختفي إذا مثلا غيرت شريحة الهاتف.
كما أن تباطؤك في اتخاذ القرارات سيفوت عليك العديد من الفرص، خاصة إذا كنت من الشخصيات المترددة، والتي لا تقدر قيمة المشورة والأخذ برأي الحكماء من الأصدقاء أو الأقارب.
لذا فإن التفكير المنطقي ان تفكر في الأمور بجدية، وتسارع في تنفيذ اي مهمة قبل فوات الأوان، بلا تباطوء، وغذا أردت أخذ قسطا من الوقت للتفكير بروية، فلا مانع من ان تحدد الوقت الذي ستفكر فيه، لان ترك الأمر مفتوح وبلا تحديد يعطيك شعور بأن الأمر لا يستحق العناء وبالتالي فستنساه مع زحام الحياة.
ـ إذا أردت مثلًا أن تحفظ مكان إعلانك في جريدة ما، ثم أخذت في تأجيل ذلك الأمر معتقدًا أنه بإمكانك القيام به في وقت لاحق، فإذا بك عندما تقرر أخيرًا.
ـ أن تؤكد الحجز، فتجدهم يبلغونك أن الموعد قد انتهى، فعدم الاهتمام بضرورة سرعة اتخاذ القرار، والمماطلة قد يؤديان بك إلى اتخاذ قرارخاطيء، وأذكرك هنا بكلمات كونفيشيوس : " إذا لم يعبأ المرء بالمشكلات البعيدة، فإنها سوف تثير قلقه عندما تصبح أكثر قربًا ".
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية