الموضوع: كيفية اظهار الاحتمالات الممكنة في عملية التخطيط
كيفية اظهار الاحتمالات الممكنة في عملية التخطيط
نادراً ما يصعب ايجاد البديل الممكن لاي اجراء ومثال ذلك ان الشركة التي تواجه مشكلة تخفيض السعر بسبب المضاربات فيه ، بإستطاعتها ان تتوقف عن انتاج الشيء الذي أثرت تلك المضاربات فيه ،او ان تلغي شراءه وبيعه في السوق ، او ان تبرز اوصاقاً وميزات خاصة به لتبيعه بثمن أعلى من سعر بدائله وذلك بواسطة الدعاية اللازمة وطريقة التوضيب واساليب اخرى ، لتظهر مختلفاً عن انتاج المنتجات الاخرى المماثلة .
وقد عمل احد المؤلفين لدى شركة كانت بحاجة ماسة لتجهيزات معينة تزيد من انتاجيتها بحيث تقلب الخسارة ربحاً بالتكاليف المخففة والاسواق الاوسع ، ولكن الخسائر المتراكمة قد استهلكت رأس مال الشركة لدرجه انه لم يعد بإستطاعتها شراء تلك التجهيزات الثابتة ، ولم يعد مستطاعاً القيام بأي إجراء ، ومعنى ذلك االافلاس الأكيد .
عندئذ جعل المسؤولون في الشركة البحث عن حل آخر همهم الأول ،فوجدوا لدى احد المصانع المعدات اللازمة لهم والتي لم يكن في استطاعة صاحب العمل بيعها ، اذ كان يعتمد في دفع ثمنها على احد المصارف ، ولدى استعلامهم في المصرف المذكور ،علموا بانه مستعد لتسهيل بيع معدات ذلك المصنع دون أية دفعة أولى ،محتفظين بذلك بأوراق مالية للتعهد بالدفع تحمل توقيعين عوضاً عن توقيع واحد كما كان عليه الحال سابقاً .
وبالإضافة إلى ذلك عرضت احدى الشركات معداتها للبيع دون دفعة اولى ، اذ كانت تلك الشركة قد اوصت على آلات جديدة دون ان يكون هنالك اي مشتري لآلاتها القديمة،وهكذا اصبح هنالك امكانيتان لحل هذه المشكلة التي اعتبرت مستعصية .
ان اهمية اظهار الاحتمالات الممكنة بالنسبة لنجاح التخطيط غالباً ما توازي اهمية اتخاذ القرار المناسب من بين هذه الاحتمالات ، وما لم يأخذ اي مدير بعين الاعتبار السبل الافضل لسير الامور ، فهو لا يستطيع ان يتخذ انسب القرارات .
فالابتكار والبحث والنظر الثاقب مهمتها التأكد من ان احسن الاحتمالات قد اخذت بعين الاعتبار قبل اختبار مجرى سير العمل .
واظهار الاحتمالات الممكنة بفتح المجال في اغلب الاحيان لاختيار حلول لا يستطيع المدير ان يستعرضها جميعها لدى اتخاذه القرارات .
ويعصب تحليل ومقارنة الاحتمالات حتى بالاستعانة بأحدث الطرق الحسابية والالات الحاسبة الالكترونية الا اذا تم اختيار أولى بينها جميعها ، وليس ذلك بالعسير ، كما قد يتبادر الى الاذهان للوهلة الأولى ، فالمحلل ذو الخبرة يستطيع التمييز بين آلاف مؤلفة من الاحتمالات ، وهو قادر على اهمال الاحتمالات غير المناسبة والتي لا تعطي نتائج مثمرة .
إدارة التغيير هي الإدارة التدبيرية التي تعنى بعملية الانتقال من حالة معينة (الوضع الراهـن والذي يشكل المشكلة) إلى وضع جديد (الوضع المرغوب الانتقال إليه والذي يعتبر بمثابة الحل). وهذه ... (مشاركات: 1)
ان احد المتطلبات الاساسية لعملية التخطيط هو وضع خطط المؤسسة بناء على تقدير للحقائق والسياسات في المستقبل ، وهذه القاعدة تدعى قاعدة أسس التخطيط ، ويمكن شرحها بالقول بأن التفهم والاتفاق على استخدام أسس... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
انا عبارة عن شخص درست ادارة الاعمال في احدى الجامعات الاردنية , و اتيحت لي الفرصة بالعمل لدى احدى الجامعات الاردنية المرموقة نوعا ما على الصعيد الاقليمي... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت