النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: العوامل المؤثرة في تعلم المفهوم

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

استفتاء العوامل المؤثرة في تعلم المفهوم

يتضمن تعليم المفهوم الإجراءات التالية :
1_ المثيرات: وتتكون من الشواهد الايجابية "الأمثلة الإيجابية"، والشواهد السلبية "الأمثلة السلبية".
2_ الاستجابات: وتأخذ في الموقف التعليمي/التعلمي شكلين : الأول فقد يستجيب المتعلم بذكر اسم المفهوم أو الصنف. والثاني أنه قد يجيب بكلمة نعم أو لا.

3_ التغذية الراجعة: حيث يقوم المعلم في الموقف التعليمي/التعلمي بتزويد المتعلم بالتغذية الراجعة المناسبة لتصحيح استجاباته، حيث تتكرر المحاولات على هذا النحو، حتى يتمكن المتعلم من المفهوم موضوع التعلم.





أ_ الأمثلة الايجابية والأمثلة السلبية :

إن قدرة المتعلم على التمييز بين الأمثلة الإيجابية، والأمثلة السلبية هي دليل على تعلم المفهوم. وأكدت نتائج بعض الدراسات أن التعلم بالشواهد الإيجابية هو أسهل من التعلم بالشواهد السلبية.

ب_ تميز المفهوم وطبيعته المادية _ التجريدية :

فالأفراد يميلون إلى تعلم الصفات المميزة عموماً كاللون الصارخ، أو الحجم الكبير ... الخ على نحو أسهل من تعلم الصفات الأقل تميزاً، كما أن تعلم المفاهيم المادية أسهل من تعلم المفاهيم المجردة.

فقد تعود صعوبة تعلم مفهوم ( العدالة ) مثلاً، بالمقارنة مع مفهوم ( شجرة ) إلى عدم امتلاك المتعلم لوسيط صوري واضح يربط بين ( العدالة ) ومدلولها.

ج_ التغذية الراجعة :

تقوم التغذية الراجعة مقام التعزيز في التعلم الإجرائي، عندما تكون استجابة المتعلم صحيحة، حيث تزيد من قدرته على أداء مثل هذه الاستجابة.لأن تعلم المفهوم شبيه بعملية اتخاذ القرار، وذلك نتيجة لتوافر البدائل خلال عملية تعلم المفهوم.

إن هذا يشير إلى ضرورة تزويد المتعلم بمعلومات خاصة بالصفات العلائقية، واللاعلائقية للمفهوم بعد كل استجابة يقوم بها، وعدم الاكتفاء بتزويده بكلمتي "صح" و"خطأ" فحسب إذا أردنا أن تكون التغذية الراجعة فعالة.

د_ القواعد المفهومية:

لقد تبين أن التعلم وفقاً لقاعدة الإثبات هو أسهل أنواع التعلم، لأن كل مثير يحمل هذه الصفة يمكن عده مثالاً عن المفهوم، والعكس صحيح. فإذا عرفنا "الكائن الحي" بالتنفس، فكل من يتنفس هو كائن حي، وكل من لا يتنفس هو لا حي.

كما أن التعلم وفق القاعدة الاقترانية هو سهل أيضاً لأنه يورد أكثر من صفة علائقية في آن معاً لمثير معين، فمفهوم "طالب جامعي" يتطلب وجود صفتي "الالتحاق في الدراسة" و "وفي جامعة ما".

أما التعلم وفقاً للقواعد الشرطية، فهو أكثر صعوبة، ويجب عليه أن يميز العلاقات الشرطية المتبادلة بينها أيضاً.

هـ_ تأثير التعلم السابق:

يتأثر تعلم الفرد للمفهومات الجديدة تأثراً كبيراً بالمفهومات السابقة التي تكونت لديه. فمفهوم الأجزاء مثلاً يأتي بعد مفهوم الكل الصحيح، كما أن تعلم مفهوم الضرب يأتي بعد تعلم مفهوم الجمع المتكرر. لذا لا بد للمعلم في الموقف التعليمي/ التعلمي من ضبط الخبرات السابقة عندما يريد أن يعلم مفهوماً جديداً.

و_ تأثير الخبرات المقدمة:

لا يمكن تعلم المفهومات دون خبرات تتصل بالظاهرة التي تصوغ مفهوماً عنها. فلا شك أن المفهوم المكون عن الميناء مثلاً يتأثر بنوع الخبرة المقدمة، ذلك أن التلميذ الذي يدرس تشكيلات الميناء على

الخارطة يمتلك خبرات حسية مباشرة عن الخارطة وليس عن تشكيلات الميناء.

بقلم: ضحى فتاحي

المرجع : منصور, علي: التعلم ونظرياته. مديرية الكتب والمطبوعات الجامعية, منشورات جامعة تشرين, اللاذقية, 1421هـ-2001م.



المصدر زاد ترين






.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
33

رد: العوامل المؤثرة في تعلم المفهوم

اسأل الله أن يجزاك عنّا كل الخير مجهود تشكر عليه

إقرأ أيضا...
العوامل المؤثرة في تصنيف الهيكل التنظيمي

العوامل المؤثرة في تصنيف الهيكل التنظيمي الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات.... (مشاركات: 2)


العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي

العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي: · البيئة الخارجية: إن البيئة المؤثرة في أي منظمةتشمل عوامل وأحداث ومنظمات خارج حدودها (عوامل سياسية، قانونية، اجتماعية، تقنية)، وقد تكون هذه العوامل بسيطة... (مشاركات: 0)


العوامل المؤثرة في تحديد مستوي الاجور

العوامل القانونية : تضع قوانين العمل قيودا على المنظمة ، من حيث الحد الأقصى لساعات العمل ، ومعدلات العمل الإضافي ، والحد الأدنى للأجور ، وفي كثير من الأحيان تثير هذه القوانين جدلاً كبيراً حول... (مشاركات: 0)


العوامل المؤثرة في تحديد مستوي الاجور

العوامل القانونية : تضع قوانين العمل قيودا على المنظمة ، من حيث الحد الأقصى لساعات العمل ، ومعدلات العمل الإضافي ، والحد الأدنى للأجور ، وفي كثير من الأحيان تثير هذه القوانين جدلاً كبيراً حول... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

شرح الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من النشاط المهني أوغير التجاري

برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط


كورس المراجعة الداخلية في ظل تطبيق قواعد حوكمة الشركات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.


كورس ادارة الموارد البشرية الالكترونية

كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.


كورس إجراءات وقواعد الاستيراد الناجح

اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.


دبلومة إدارة الأعمال المتقدمة - ADBA

دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.


أحدث الملفات والنماذج