الموضوع: 10 أمور تمهيدية لبداية ناجحة لشركتك الناشئة
10 أمور تمهيدية لبداية ناجحة لشركتك الناشئة
انتبه.. عندما يتعلّق الأمر بالقيام ببدء شركتك الناشئة،حيث يتصف معظم رواد الأعمال بالتسرّع في اتخاذ قراراتهم بشأن تأسيس شركاتهم الناشئة، وهذا ما قد يسبّب فشلهم في مشاريعهم الناشئة، والقليل من التخطيط الجيد منذ اللحظة الأولى للتفكير في خطوة دخول دنيا الأعمال، يوفر عليك الكثير من العناء في المستقبل.
فـفى أى شركة ناشئة ناجحة، يكون التخطيط هو العنصر السرى، والمثل القائل بأن “الفشل فى التخطيط يعنى التخطيط للفشل”
ومن هنا نستطيع القول أن البداية الناجحة لشركتك الناشئة، ستمهّد له الطريق للاستمرار والبقاء في السوق، والتعثر في البداية، قد يدمّر هذا المشروع، فمرحلة إنشاء المشروع هي المرحلة الأكثر حساسية في عمره.
وإليك إذاً 10 أمور (خمسة منها يجب أن تفعلها؛ وخمسة أخري يجب أن تجتنبها) ، عليك ان تعرفها جيداً؛ قبل ان تعطى اشارة البدأ للشركتك، و تنطلق فى طريقك كرائد أعمال، لكي لتبدأ عملك الجديد بنسبة عالية من الثقة والتخطيط الجيد.
خمسـة أمور يجب أن تفعلها
كن على استعداد
احزم حقائبك، وابحث عن رغبتك في كسب مزيدا من المال، وساهم في استقرار حياتك الشخصية للبدء في عمل جديد.
اختر العمل المناسب
تأكد أن عملك الجديد مناسبا لمهارتك الشخصية وإمكانياتك المهنية.
حياة مالية متوازنة
حاول ان تجعلك عملك الجديد مساهما في تعزيز حساب التوفير الخاص بك
اجعل لك أصدقاء
فالإصدقاء الجدد في نفس مجال عملك يدفعونك للإنجاز والتعلم، فإذا كنت تريد أن تصبح رائد أعمال، فيجب أن تكون لك صداقات بين رواد الأعمال، أو من يحلمون بأن يكونوا رواد أعمال، وأعلم أنه لا يصل أحد الى القمة مرة واحدة، فأنت فى البداية تكون مبتدئ وتحتاج لمشورة الخبراء ومن يسبقوك بخطوة أو اثنين، حتى ترتقى بنفسك وبخبراتك.
استخدم الانترنت
حاول أن توفر عشر دقائق علي الأقل يوميا للتواصل مع مواقع التواصل الاجتماعي مثل تويتر وفيسبوك ولينكدإن وغيرها؛ لنشر منتجك، ومعرفة أراء زبائنك، ووجه من خلالها أسئلة تفيدك في تحديد نوعية الخدمات التي ستقدمه ا،والأسعار والمواصفات التي يعتبرها الناس مناسبة.
*****************
خمسة أمور يجب أن تتجنبها
لا تنتظر وقتا طويلا، ابدأ فقط
استغل الفرصة، وابدأ من الآن، فكلما زاد الوقت تأخر انجازك، فأهم شيء هو أن تأخذ خطوة البداية، وتصنع المنتج وتسوّقه والبقية ستأتي لاحقا
لا للفشل
لا تسمح للفشل آن يوقفك، فالفشل مرة يعني انك حاولت فليس هناك نجاح دائم، لاتبدأ مشروعك أبدابغرض تحقيق الربح فقط لا غير،وافشل مرة واثنتين وثلاثا حتى تتمكن من النجاح.
لا تنتظر المكاسب الكبيرة
من الممكن آن تكون مكاسبك قليلة، ولكنها دائمة، فلا تتعجل، وحاول ان تستغل أي فرصة لزيادة مكاسبك مع مرور الزمن.
لا تفرط في تكاليف بدء التشغيل
لا تفرط في تكاليف بدء التشغيل، إلا لو قمت بحساب ما ستجنيه بدقة، وعوضت تلك التكاليف أولا بأول من ناتج استثمارك.
لا تبدأ بقوة قبل الدراسة
لا تبدأ بقوة في حين انك من الممكن أن توفر وقتا وجهدا لو قمت بدراسة السوق جيدا، وقارنت بينك وبين منافسيك لتستطيع أن تواجههم بثبات.
قد يتخذ التخطيط بشكل عام، لاسيما في الأعمال التجارية، أبعادا مبالغا فيها. فأنت تريد أن تخرج إلى السوق الفعلية بأسرع وقت ممكن، دون الالتفات إلى طبيعة الأمور التي عليك فعلها دائما، قبل البدء بأي شيء... (مشاركات: 0)
لتحقيق أهدافك المالية والاقتصادية عليك أن تكون واقعيا مع نفسك، ومن هذه الأهداف الادخار لشراء منزل أو الزواج أو التمتع بإجازة طويلة وغير ذلك. لكن كثيرا من الناس يقولون لأنفسهم: "لا بأس، ما زال أمامي... (مشاركات: 0)
للشركات على اختلاف أنواعها تحديات كثيرة، تتفاوت مستوياتها وأشكالها باختلاف ظروفها الذاتية أو المحيطة بها. إلا أن مستوى النجاح يعتمد دائما على مستوى الأداء في مواجهة الصعاب، وهو ما يجلب المنفعة... (مشاركات: 0)
أمور تساعدك على تنظيم وقتك :-
هذه النقاط التي ستذكر أدناه، هي أمور أو أفعال، تساعدك على تنظيم وقتك، فحاول أن تطبقها قبل شروعك في تنظيم وقتك.
وجود خطة،... (مشاركات: 3)
فيتشرف مركز (أكـيــــــاك ) بعقد دورات تدريبية خاصة بالتحكيم الدولى لإعداد المحكمين العرب الدوليين للدورتين ( التمهيدية ، والتخصصية ) – كما يسعدنا تشريف سيادتكم ومن ترشحونه من التخصصات المعنية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.