الموضوع: 10 أمور تمهيدية لبداية ناجحة لشركتك الناشئة
10 أمور تمهيدية لبداية ناجحة لشركتك الناشئة
انتبه.. عندما يتعلّق الأمر بالقيام ببدء شركتك الناشئة،حيث يتصف معظم رواد الأعمال بالتسرّع في اتخاذ قراراتهم بشأن تأسيس شركاتهم الناشئة، وهذا ما قد يسبّب فشلهم في مشاريعهم الناشئة، والقليل من التخطيط الجيد منذ اللحظة الأولى للتفكير في خطوة دخول دنيا الأعمال، يوفر عليك الكثير من العناء في المستقبل.
فـفى أى شركة ناشئة ناجحة، يكون التخطيط هو العنصر السرى، والمثل القائل بأن “الفشل فى التخطيط يعنى التخطيط للفشل”
ومن هنا نستطيع القول أن البداية الناجحة لشركتك الناشئة، ستمهّد له الطريق للاستمرار والبقاء في السوق، والتعثر في البداية، قد يدمّر هذا المشروع، فمرحلة إنشاء المشروع هي المرحلة الأكثر حساسية في عمره.
وإليك إذاً 10 أمور (خمسة منها يجب أن تفعلها؛ وخمسة أخري يجب أن تجتنبها) ، عليك ان تعرفها جيداً؛ قبل ان تعطى اشارة البدأ للشركتك، و تنطلق فى طريقك كرائد أعمال، لكي لتبدأ عملك الجديد بنسبة عالية من الثقة والتخطيط الجيد.
خمسـة أمور يجب أن تفعلها
كن على استعداد
احزم حقائبك، وابحث عن رغبتك في كسب مزيدا من المال، وساهم في استقرار حياتك الشخصية للبدء في عمل جديد.
اختر العمل المناسب
تأكد أن عملك الجديد مناسبا لمهارتك الشخصية وإمكانياتك المهنية.
حياة مالية متوازنة
حاول ان تجعلك عملك الجديد مساهما في تعزيز حساب التوفير الخاص بك
اجعل لك أصدقاء
فالإصدقاء الجدد في نفس مجال عملك يدفعونك للإنجاز والتعلم، فإذا كنت تريد أن تصبح رائد أعمال، فيجب أن تكون لك صداقات بين رواد الأعمال، أو من يحلمون بأن يكونوا رواد أعمال، وأعلم أنه لا يصل أحد الى القمة مرة واحدة، فأنت فى البداية تكون مبتدئ وتحتاج لمشورة الخبراء ومن يسبقوك بخطوة أو اثنين، حتى ترتقى بنفسك وبخبراتك.
استخدم الانترنت
حاول أن توفر عشر دقائق علي الأقل يوميا للتواصل مع مواقع التواصل الاجتماعي مثل تويتر وفيسبوك ولينكدإن وغيرها؛ لنشر منتجك، ومعرفة أراء زبائنك، ووجه من خلالها أسئلة تفيدك في تحديد نوعية الخدمات التي ستقدمه ا،والأسعار والمواصفات التي يعتبرها الناس مناسبة.
*****************
خمسة أمور يجب أن تتجنبها
لا تنتظر وقتا طويلا، ابدأ فقط
استغل الفرصة، وابدأ من الآن، فكلما زاد الوقت تأخر انجازك، فأهم شيء هو أن تأخذ خطوة البداية، وتصنع المنتج وتسوّقه والبقية ستأتي لاحقا
لا للفشل
لا تسمح للفشل آن يوقفك، فالفشل مرة يعني انك حاولت فليس هناك نجاح دائم، لاتبدأ مشروعك أبدابغرض تحقيق الربح فقط لا غير،وافشل مرة واثنتين وثلاثا حتى تتمكن من النجاح.
لا تنتظر المكاسب الكبيرة
من الممكن آن تكون مكاسبك قليلة، ولكنها دائمة، فلا تتعجل، وحاول ان تستغل أي فرصة لزيادة مكاسبك مع مرور الزمن.
لا تفرط في تكاليف بدء التشغيل
لا تفرط في تكاليف بدء التشغيل، إلا لو قمت بحساب ما ستجنيه بدقة، وعوضت تلك التكاليف أولا بأول من ناتج استثمارك.
لا تبدأ بقوة قبل الدراسة
لا تبدأ بقوة في حين انك من الممكن أن توفر وقتا وجهدا لو قمت بدراسة السوق جيدا، وقارنت بينك وبين منافسيك لتستطيع أن تواجههم بثبات.
قد يتخذ التخطيط بشكل عام، لاسيما في الأعمال التجارية، أبعادا مبالغا فيها. فأنت تريد أن تخرج إلى السوق الفعلية بأسرع وقت ممكن، دون الالتفات إلى طبيعة الأمور التي عليك فعلها دائما، قبل البدء بأي شيء... (مشاركات: 0)
لتحقيق أهدافك المالية والاقتصادية عليك أن تكون واقعيا مع نفسك، ومن هذه الأهداف الادخار لشراء منزل أو الزواج أو التمتع بإجازة طويلة وغير ذلك. لكن كثيرا من الناس يقولون لأنفسهم: "لا بأس، ما زال أمامي... (مشاركات: 0)
للشركات على اختلاف أنواعها تحديات كثيرة، تتفاوت مستوياتها وأشكالها باختلاف ظروفها الذاتية أو المحيطة بها. إلا أن مستوى النجاح يعتمد دائما على مستوى الأداء في مواجهة الصعاب، وهو ما يجلب المنفعة... (مشاركات: 0)
أمور تساعدك على تنظيم وقتك :-
هذه النقاط التي ستذكر أدناه، هي أمور أو أفعال، تساعدك على تنظيم وقتك، فحاول أن تطبقها قبل شروعك في تنظيم وقتك.
وجود خطة،... (مشاركات: 3)
فيتشرف مركز (أكـيــــــاك ) بعقد دورات تدريبية خاصة بالتحكيم الدولى لإعداد المحكمين العرب الدوليين للدورتين ( التمهيدية ، والتخصصية ) – كما يسعدنا تشريف سيادتكم ومن ترشحونه من التخصصات المعنية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها