الموضوع: مفهوم نظرية ابحاث العمليات
مفهوم نظرية ابحاث العمليات
ان هناك تحديدات لنظرية ابحاث العمليات – او تحليل العمليات – بقدر ما هنالك من علماء يكتبون في هذا الموضوع .
وقد يكون التحديد الافضل قولنا بأن تحليل العمليات هو تطبيق الاسلوب العلمي على دراسة الاحتمالات في احدى المشاكل بقصد ارساء اساس كمي للتوصل الى الحل الامثل بالنسبة للهدف المنشود .
وبناء عليه فإن التأكيد هو على الاسلوب العلمي وعلى استعمال المعلومات الكمية ، وعلى الاهداف ، وعلى تقرير الوسائل المثلى لبلوغ الاهداف .
ان كثيرا من علماء ابحاث العمليات يصرون على القول بأن هذه الوسيلة يجب ان تتضمن النظرة الى اعمال المؤسسة ككل بدلاً من المحاولات التي تجري عادة لحل المشاكل الصغيرة المنفصلة .
وبالإضافة إلى ذلك ؛ يقال انه من المهم في ابحاث العمليات استخدام فريق من اصحاب الاختصاصات المختلفة في حل المشاكل مثل علم الرياضيات واخصائي الادارة التجارية وعالم النفس والمهندس والمحاسب .
وبالرغم من اهمية هذه الشروط ؛ الا انها ليست اساسية لابحاث العمليات اذ ان كل مدير عام ان يحصل على تحليل كامل لكل مشكلة وعلاقة حلها مع اي مشكلة اخرى في حقل الاعمال التجارية ولكنه يعرف تماماً الصعوبة العملية، بل استحالة عمل ذلك .
وان خبراء ابحاث العمليات يجب ان يكونوا واقعيين بالنسبة للفائدة الممكن تقديمها في حل المشاكل الفردية بدلاً من الاقتصار على التوصل الى الحلول المثالية الصعبة التحقيق.
وهذا لا يعني ان علينا تجاهل اثر حل المشاكل الفردية على المؤسسة كوحدة كاملة ولكن على العكس من ذلك فإننا نجد الجواب في كثير من الاحيان في احدى المشاكل الفردية.
اما ان نصر على ادخال جميع العوامل بكل مشكلة فهذه عملية مكلفة وطويلة ، كمن يستعمل جرافة يد في حفر حفرة لوضع عامود كهربائي ، وبالإضافة الى ذلك ؛ فإن استخدام مجموعة من الخبراء من ذوي التخصصات المختلفة لحل احدى المشاكل ليس قضية اساسية في ابحاث العمليات ، وكثير من المشاكل لا تبرر هذه الدراسة الدقيقة ، ومن الصعب قبول الدعوى التي تقول انه لابد من هذه الدراسة الدقيقة للاستفادة من ابحاث العمليات .
ادارة المعرفة والاداء الحكومي
ادارة المعرفة والمعلومات في مؤسسات التعليم العالي
ادارة المعرفة ودورها في التخطيط لقطاع المصرفي
(مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير ان يقدم لسيادتكم دورة في ادارة العمليات الصناعية (((المفهوم ــــ التطبيق))) :
بهدف تنمية مهارات المتدربين فى مجال الهندسة... (مشاركات: 0)
أثر رأس المال الفكري في الابداع
العلاقة بين راس المال الفكري والاداء
دور رأس المال الفكري والميزة التنافسية
راس المال الفكري واداء الشركة
راس المال الفكري والتصنيع الرشيق (مشاركات: 6)
فن تحفيز العاملين
الفصل الأول - ما هو التحفيز؟
التحفيز هو : عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما .
والخيرون يتحفزون لعمل ما يعتقدونة أكثر ارتباطاً بمصلحة دينهم مما يجعله يقودهم إلى... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
ارجو التكرم بـ تزويدي بأي مصادر او ابحاث او دراسات تتعلق بـ:
الرقابة والتوجية في الاسلام (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية