الموضوع: مفهوم نظرية ابحاث العمليات
مفهوم نظرية ابحاث العمليات
ان هناك تحديدات لنظرية ابحاث العمليات – او تحليل العمليات – بقدر ما هنالك من علماء يكتبون في هذا الموضوع .
وقد يكون التحديد الافضل قولنا بأن تحليل العمليات هو تطبيق الاسلوب العلمي على دراسة الاحتمالات في احدى المشاكل بقصد ارساء اساس كمي للتوصل الى الحل الامثل بالنسبة للهدف المنشود .
وبناء عليه فإن التأكيد هو على الاسلوب العلمي وعلى استعمال المعلومات الكمية ، وعلى الاهداف ، وعلى تقرير الوسائل المثلى لبلوغ الاهداف .
ان كثيرا من علماء ابحاث العمليات يصرون على القول بأن هذه الوسيلة يجب ان تتضمن النظرة الى اعمال المؤسسة ككل بدلاً من المحاولات التي تجري عادة لحل المشاكل الصغيرة المنفصلة .
وبالإضافة إلى ذلك ؛ يقال انه من المهم في ابحاث العمليات استخدام فريق من اصحاب الاختصاصات المختلفة في حل المشاكل مثل علم الرياضيات واخصائي الادارة التجارية وعالم النفس والمهندس والمحاسب .
وبالرغم من اهمية هذه الشروط ؛ الا انها ليست اساسية لابحاث العمليات اذ ان كل مدير عام ان يحصل على تحليل كامل لكل مشكلة وعلاقة حلها مع اي مشكلة اخرى في حقل الاعمال التجارية ولكنه يعرف تماماً الصعوبة العملية، بل استحالة عمل ذلك .
وان خبراء ابحاث العمليات يجب ان يكونوا واقعيين بالنسبة للفائدة الممكن تقديمها في حل المشاكل الفردية بدلاً من الاقتصار على التوصل الى الحلول المثالية الصعبة التحقيق.
وهذا لا يعني ان علينا تجاهل اثر حل المشاكل الفردية على المؤسسة كوحدة كاملة ولكن على العكس من ذلك فإننا نجد الجواب في كثير من الاحيان في احدى المشاكل الفردية.
اما ان نصر على ادخال جميع العوامل بكل مشكلة فهذه عملية مكلفة وطويلة ، كمن يستعمل جرافة يد في حفر حفرة لوضع عامود كهربائي ، وبالإضافة الى ذلك ؛ فإن استخدام مجموعة من الخبراء من ذوي التخصصات المختلفة لحل احدى المشاكل ليس قضية اساسية في ابحاث العمليات ، وكثير من المشاكل لا تبرر هذه الدراسة الدقيقة ، ومن الصعب قبول الدعوى التي تقول انه لابد من هذه الدراسة الدقيقة للاستفادة من ابحاث العمليات .
ادارة المعرفة والاداء الحكومي
ادارة المعرفة والمعلومات في مؤسسات التعليم العالي
ادارة المعرفة ودورها في التخطيط لقطاع المصرفي
(مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير ان يقدم لسيادتكم دورة في ادارة العمليات الصناعية (((المفهوم ــــ التطبيق))) :
بهدف تنمية مهارات المتدربين فى مجال الهندسة... (مشاركات: 0)
أثر رأس المال الفكري في الابداع
العلاقة بين راس المال الفكري والاداء
دور رأس المال الفكري والميزة التنافسية
راس المال الفكري واداء الشركة
راس المال الفكري والتصنيع الرشيق (مشاركات: 6)
فن تحفيز العاملين
الفصل الأول - ما هو التحفيز؟
التحفيز هو : عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما .
والخيرون يتحفزون لعمل ما يعتقدونة أكثر ارتباطاً بمصلحة دينهم مما يجعله يقودهم إلى... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
ارجو التكرم بـ تزويدي بأي مصادر او ابحاث او دراسات تتعلق بـ:
الرقابة والتوجية في الاسلام (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.