الموضوع: مفهوم نظرية ابحاث العمليات
مفهوم نظرية ابحاث العمليات
ان هناك تحديدات لنظرية ابحاث العمليات – او تحليل العمليات – بقدر ما هنالك من علماء يكتبون في هذا الموضوع .
وقد يكون التحديد الافضل قولنا بأن تحليل العمليات هو تطبيق الاسلوب العلمي على دراسة الاحتمالات في احدى المشاكل بقصد ارساء اساس كمي للتوصل الى الحل الامثل بالنسبة للهدف المنشود .
وبناء عليه فإن التأكيد هو على الاسلوب العلمي وعلى استعمال المعلومات الكمية ، وعلى الاهداف ، وعلى تقرير الوسائل المثلى لبلوغ الاهداف .
ان كثيرا من علماء ابحاث العمليات يصرون على القول بأن هذه الوسيلة يجب ان تتضمن النظرة الى اعمال المؤسسة ككل بدلاً من المحاولات التي تجري عادة لحل المشاكل الصغيرة المنفصلة .
وبالإضافة إلى ذلك ؛ يقال انه من المهم في ابحاث العمليات استخدام فريق من اصحاب الاختصاصات المختلفة في حل المشاكل مثل علم الرياضيات واخصائي الادارة التجارية وعالم النفس والمهندس والمحاسب .
وبالرغم من اهمية هذه الشروط ؛ الا انها ليست اساسية لابحاث العمليات اذ ان كل مدير عام ان يحصل على تحليل كامل لكل مشكلة وعلاقة حلها مع اي مشكلة اخرى في حقل الاعمال التجارية ولكنه يعرف تماماً الصعوبة العملية، بل استحالة عمل ذلك .
وان خبراء ابحاث العمليات يجب ان يكونوا واقعيين بالنسبة للفائدة الممكن تقديمها في حل المشاكل الفردية بدلاً من الاقتصار على التوصل الى الحلول المثالية الصعبة التحقيق.
وهذا لا يعني ان علينا تجاهل اثر حل المشاكل الفردية على المؤسسة كوحدة كاملة ولكن على العكس من ذلك فإننا نجد الجواب في كثير من الاحيان في احدى المشاكل الفردية.
اما ان نصر على ادخال جميع العوامل بكل مشكلة فهذه عملية مكلفة وطويلة ، كمن يستعمل جرافة يد في حفر حفرة لوضع عامود كهربائي ، وبالإضافة الى ذلك ؛ فإن استخدام مجموعة من الخبراء من ذوي التخصصات المختلفة لحل احدى المشاكل ليس قضية اساسية في ابحاث العمليات ، وكثير من المشاكل لا تبرر هذه الدراسة الدقيقة ، ومن الصعب قبول الدعوى التي تقول انه لابد من هذه الدراسة الدقيقة للاستفادة من ابحاث العمليات .
ادارة المعرفة والاداء الحكومي
ادارة المعرفة والمعلومات في مؤسسات التعليم العالي
ادارة المعرفة ودورها في التخطيط لقطاع المصرفي
(مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
يتشرف مركز الخليج الاستراتيجي للتدريب والتطوير ان يقدم لسيادتكم دورة في ادارة العمليات الصناعية (((المفهوم ــــ التطبيق))) :
بهدف تنمية مهارات المتدربين فى مجال الهندسة... (مشاركات: 0)
أثر رأس المال الفكري في الابداع
العلاقة بين راس المال الفكري والاداء
دور رأس المال الفكري والميزة التنافسية
راس المال الفكري واداء الشركة
راس المال الفكري والتصنيع الرشيق (مشاركات: 6)
فن تحفيز العاملين
الفصل الأول - ما هو التحفيز؟
التحفيز هو : عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما .
والخيرون يتحفزون لعمل ما يعتقدونة أكثر ارتباطاً بمصلحة دينهم مما يجعله يقودهم إلى... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
ارجو التكرم بـ تزويدي بأي مصادر او ابحاث او دراسات تتعلق بـ:
الرقابة والتوجية في الاسلام (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية