الموضوع: امكانيات ابحاث العمليات
امكانيات ابحاث العمليات
ان مستقبل ابحاث العمليات واثرها في نوعية القرارات الادارية تستدعي الاهتمام والحماسة .
اذ ان استعمال الاسلوب العملي المطبق في العلوم الطبيعية بشكل أكثر فعالية في حقل اتخاذ القرارات جعل ابحاث العمليات تتركز باهتمام على الاهداف وعلى تفهم عوامل التغيير في عدد من الحالات ، وعلى البحث عن العلاقات والقواعد .
كما ان استخدام النماذج والوسائل الرياضية الحديثة قد سلط الاضواء على اختيار الحلول المثلى من بين عدد من الاحتمالات هو اكبر من اي عد آخر في الماضي .
وكان المخطط في السنين القليلة الماضية مجبراً على دراسة عدد قليل من الاحتمالات فقط في مشكلة ما بسبب كبر حجم مهمة التحليل .
والآن يمكن لهذا المخطط ، بواسطة وسائل ابحاث العمليات والآلات الحاسبة الالكترونية ان يحلل النتائج المتوقعة لألاف بل لملايين الاحتمالات .
ومن المؤكد ان التقدم الكبير في استخدام ابحاث العمليات والتقدم المنتظر في السنوات القادمة سوف يخلق في حقل اتخاذ القرارات ثورة في عمليات التخطيط التي يتولاها المدير .
وان الهدف البعيد لخبراء ابحاث العمليات هو التوصل الى وضع قواعد ،والنجاح في حل نماذج تخطيطة او تقريرية كاملة بشكل يتضمن ابعاد المشكلة ،واي عامل تغيير واي مكان وأي قرار يتخذ في حقل مجاور .
ادارة المعرفة والاداء الحكومي
ادارة المعرفة والمعلومات في مؤسسات التعليم العالي
ادارة المعرفة ودورها في التخطيط لقطاع المصرفي
(مشاركات: 4)
ان ابحاث العمليات هى اساسا تطبيق الاسلوب العملي لتحليل المشاكل ، الا ان ناحية التحديد تكمن في الكتمان وترتيب اسلوب التحليل على الشكل الذي يسعى الى تحقيقه خبراء ابحاث العمليات وقد أبرز هؤلاء الخبراء... (مشاركات: 0)
ان هناك تحديدات لنظرية ابحاث العمليات – او تحليل العمليات – بقدر ما هنالك من علماء يكتبون في هذا الموضوع .
وقد يكون التحديد الافضل قولنا بأن تحليل العمليات هو تطبيق الاسلوب العلمي على دراسة... (مشاركات: 0)
أثر رأس المال الفكري في الابداع
العلاقة بين راس المال الفكري والاداء
دور رأس المال الفكري والميزة التنافسية
راس المال الفكري واداء الشركة
راس المال الفكري والتصنيع الرشيق (مشاركات: 6)
التقييم على المستوى الكلي:
يقصد بالتقييم على المستوى الكلي تجميع معلومات عن المنظمة ككل لاكتشاف ما تتمتع به المنظمة من نقاط قوة ونقاط ضعف بالمقارنة بالمنافسين في النواحي الآتية:
1ـ حضارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
دورة الاخراج التليفزيوني هي برنامج تدريبي متخصص يؤهلك لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج.
برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability