الموضوع: حدود ابحاث العميات
حدود ابحاث العميات
عل الرغم من بروز اهمية ابحاث العمليات وفوائدها ، يجب ان لا نغفل حدود هذه الوسيلة اذ انها استخدمت حتى الآن في مجال حل المشاكل التجارية القليلة التعقيد .
ففي المقام الاول علينا مواجهة الامكانات المحدودة للعلوم الرياضية في حل عدد كبير من المشاكل التجارية .
فإن عدداً كبيراً من عوامل التغير والعلاقات المتداخلة في هذه المشاكل ، مضافاً إليها العوامل الانسانية ، يتطلب مستوى من العلوم الرياضية اعلى من المستوى اللازم لاكتشاف اسرار الذرة .
ومما يؤكد ذلك ان احد علماء الرياضيات في هذا العصر وهو "جون فون نيومان " وجد خلال اكتشافه لنظرية الالعاب ان مقدرته الحسابية سرعان ما وصلت الى حدودها عندما حاول حل مشكلة استراتيجية بسيطة .
وثانياً هناك عدد كبير من العوامل التي تؤثر على اتخاذ القرارات الادارية والتي لا يمكن تحويلها إلى كميات وارقام ، وبالرغم من التقدم الذي جرى في استبدال العوامل غير الكمية بالاحتمالات والتقديرات ، وبالرغم من ان الاسلوب العلمي يسعى الى ترجمة العوامل المختلفة إلى كميات ، الا ان جزءا كبيرا من حقل اتخاذ القرارات الادارية يبقى بشكل عوامل غير محسوسة وغير ممكنة القياس .
والى ان يصبح في الامكان تحويل هذه العوامل الى كميات ، تبقى وسائل ابحاث العمليات محدودة الفائدة في حقول اتخاذ القرارات .
ويبقى الكثير من عمليات الاختيار من بين الاحتمالات مبينياً على الادراك غير الكمي .
وهناك ثالثاُ مشكلة ملء الفراغ بين المدير وخبير ابحاث العمليات ، اذ ان المديرين تنقصهم معرفة الاسااليب الرياضية التي يستخدمها عالم الرياضيات ، كذلك فإن علماء الرياضيات ينقصهم تفهم المشاكل الادارية .
واخيرا هناك مشكلة التكاليف الباهظة المترتبة على تطبيق ابحاث العمليات خصوصا في المشاكل العويصة ، اذا ان تحليل العمليات واستخدام الآلات الحاسبة الالكترونية هى اشياء مكلفة وكثير من المشاكل التجارية ليس مهماً الى حد يبرر حله بواسطة هذه الوسائل .
ان مستقبل ابحاث العمليات واثرها في نوعية القرارات الادارية تستدعي الاهتمام والحماسة .
اذ ان استعمال الاسلوب العملي المطبق في العلوم الطبيعية بشكل أكثر فعالية في حقل اتخاذ القرارات جعل ابحاث... (مشاركات: 0)
ان ابحاث العمليات هى اساسا تطبيق الاسلوب العملي لتحليل المشاكل ، الا ان ناحية التحديد تكمن في الكتمان وترتيب اسلوب التحليل على الشكل الذي يسعى الى تحقيقه خبراء ابحاث العمليات وقد أبرز هؤلاء الخبراء... (مشاركات: 0)
أثر رأس المال الفكري في الابداع
العلاقة بين راس المال الفكري والاداء
دور رأس المال الفكري والميزة التنافسية
راس المال الفكري واداء الشركة
راس المال الفكري والتصنيع الرشيق (مشاركات: 6)
اقدم لكم فى المرفقات كتاب آفاق بلا حدود لـ محمد التكريتي. (مشاركات: 0)
حدود النفس
بسم الله الرحمن الرحيم
أنــت طيـــــب
الكل كذلك يملكون طيبة وقلب كبيـر
طيبتي وضعت لهـا حد (مشاركات: 6)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة