الموضوع: إجراءات الموارد البشرية
إجراءات الموارد البشرية
إجراءات الموارد البشرية
في البدايه لا يسعنى سوى تقديم اسمى ايات الشكر والعرلافان والتقدير لشخص سيادتكم الكريم لمجهودكم الرائع بالمنتدى ويسعدني ان اطلب منكم المساعدة بشان اجراءات الموارد البشرية بالشركات والمصانع الخاصة حيث انني اعمل منسق واداري موارد بشرية بدولة الامارات العربية المتحدة منذ 10 سنوات وحاصل على دبلومة بها وحاليا في طور العودة لبلدي الام مصر حفظها الله ومتقدم لعدة وظائف بالموارد البشرية ولا ادري ماهي اجراءات العمل بمصر والمتطلبات فارجوا من سيادتكم التكرم بمساعدتي واعطائي المقدمات والمتطلبات التي تعتمد عليها الموارد البشرية بمصر حتى الم بكامل الاجراءات الادارية والتامينات ومكاتب العمل للموظفين واذ اشكر لشخصكم الكريم حسن تعاونكم وتفضلكم بمساعدتي حفظكم الله ورعاكم
إجراءات الموارد البشرية
في البدايه لا يسعنى سوى تقديم اسمى ايات الشكر والعرلافان والتقدير لشخص سيادتكم الكريم لمجهودكم الرائع بالمنتدى ويسعدني ان اطلب منكم المساعدة بشان اجراءات الموارد البشرية... (مشاركات: 3)
نموذج طلب إجراءات من الموارد البشرية (مشاركات: 6)
* إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية
تباشر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الإجراءات التالية لبناء استراتيجية فعالة وقابلة للتنفيذ:
1- تحليل المناخ الخارجي
يقصد بتحليل المناخ التعرف الدقيق... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
صمم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين الراغبين في التقدم الى اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP من اجتياز الاختبار حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)