الموضوع: السياسة المبتكرة في عملية التخطيط
السياسة المبتكرة في عملية التخطيط
ربما كان المصدر الاهم للسياسة هو ما يستوحيه المديرون من داخل الشركة نفسها بغية استرشادهم هم ومرؤوسيهم في عمليات المشروع .
فالسياسة المبتكرة تنبع اساس من اهداف المشروع المعين من قبل السلطة الادارية للشركة ، سواء كانت مجلس الادارة ، او الرئيس ، او المدير العام . او اي موظف اداري مسؤول اخر .
وهذه السياسة المبتكرة يمكن ان تكون ذات مجال رحب بحيث يشملها تحديد اطار واضح من قبل المرؤسين ذوي المناصب الحساسة ، او ان تكون محصورة في المدير الاعلى لدرجة لا يبقى معها اي مجال يمكن ان ينفذ اليه المرؤوسون .
ويتوقف مدى تركيز السياسة او عدم تركيزها على مدى حصر السلطة او تفرقها لدى احدي المؤسسات او الاقسام دون اى اخلال بالنظام .
ومهما كانت السياسة مركزية او لا مركزية ففي احد المشروعات ، فإن تلك السياسة المعدة من قبل المدير لارشاد مرؤوسيه هى سياسة مبتكرة .
وقد تندرج تلك السياسة في اي مستوى من مستويات الادارة ولكن عندما يقال لسياسة ما انها مبتكرة فليس يعني ذلك انها وضعت بالأمر ، وكثيرون هم المديرون البارعون الذين يبتكرون السياسة ويقدمون الاقتراحات المتمشية معها دون اي عائق .
ففي الحقيقة ، يمكن لبعض المديرون الماهرين ان يبتكروا السياسة ويضمنوا الموافقة عليها لدرجة ان المدير الادنى رتبة يخرج من احد الاجتماعات وباعتقاده انه هو الذي ابتكر السياسة .
ولكن لابد من املاء الياسة بقوة ووضوح على المرؤوسين بحيث لا تدع مجالاً للانحراف ، وهكذا يستطيع رئيس احدى الشركات مثلا ان يبتكر سياسة تنص على توظيف بائعين على اساس العمولة بدل موظفي بيع دائميين بمجرد تقديم اقتراحات غير مباشرة بهذا الشأن لمديرمبيعات الشركة ،ولكن في استطاعته الا يصر على السياسة بحيث لا ترتبط الشركة بإلتزاماتقوية بغية اتمام احدى صفقات البيع .
لا تكون السياسات دون ان يكون هنالك من يعدها في ظرف معين ، داخل او خارج المشروع .
كما ان تكوين تلك السياسات ليس محصوراً في الموظفين الا على رتبة كما يظن غالباً ،وبالرغم من انه كلما ارتفعت وظيفة... (مشاركات: 0)
ان احد المباديء الاساسية للتخطيط اعتبار السياسات عاملاً يحدد الاطارات التي تبني عليها اجراءات التخطيط ومناهجه .
فالسياسات كما اشرنا لدى بحث طبيعة التخطيط، هى بمثابة المرشد لطريقة التفكير في اتخاذ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10056.imgcache
... (مشاركات: 2)
البحث عن الحلول المبتكرة
بقلم : عماد الحاج
في حياتنا العملية نحن أمام مجموعة من القرارات التي نتخذها بشكل يومي .. وفي المؤسسات أيضًا تكثر القضايا والمشكلات التي تحتاج منا لاتخاذ القرار... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك