الموضوع: مفهوم السياسة المستمدة
مفهوم السياسة المستمدة
ان جزءاً كبيراً من السياسة في اي مشروع عادي بتأني من الحالات الاستثنائية صعوداً داخل السلطة الادارية ،فإذا ما كان على احد المديرين ان يتخذ قراراً يتعلق بالعمل ولم يكن واثقاً من صلاحيته في اتخاذ القرار ، او اذا لم يستطع معالجة الامر بحيث يخدم اهداف الشركة ،ففي امكانه عندئذ رفع الامر الى رئيسه وكلما ارتفع الامر داخل منظمات العمل ، وكلما اتخذت القرارات على ضوء تلك الظروف ، اصبح هناك شبه نظام ساري المفعول داخل المشروع ،وهو ان الاحداث تأتي لتصبح مرشدا لاجراءات المديرين في المستقبل .
ان احدى صعوبات السياسة المرسومة بعد رفع امرها من قبل المرؤوسين كونها ، احيانا ، غير مكتملة ، ومفككة ، ومبهمة .
واذا بنيت القرارات على مجموعة من الحقائق دون ان يؤخذ بعين الاعتبار الاثر الممكن ان تخلفه على نواحي العمل الاخرى ، او اذا ما حدث ما لم يكن في الحسبان دون ما قصد ، فإن السياسات التي تساعد فعلياً في طريقة تفكير المرؤوسين واعمالهم يمكن الا تكون من النوع الذي يتمناه كبار المديرين .
وعلاوة على ذلك ؛ فقد ترسم سياسات لا يعلم عنها المديرون المذكورون شيئاً .
ان اعداد السياسات غير الهادفة الى شيء الى حد ما صعوبة معرفة السياسات المتبعة في العمل معرفة صحيحة.
وقد وجد المحللون في محاولاتهم لدراسة السياسة ، ان كثيرا من المديرين لا يعلمون ما هى السياسة المبتعة في نواحي عديدة من العمل .
وترد بعض هذه الصعوبة الى ان عملية رسم السياسة ، بطبيعتها مشكلة معقدة بحيث تشمل اتخاذ القرارات في امور كثيرة جداً .
وترد كذلك الى ان العديد من المديرين لا يصدرون القرارات الا عندما يضطرون الى ذلك ، بحيث يؤخرون اعداد السياسة حتى تؤلفها مجموعة من الاجراءات التي اختبرت في الماضي .
والسياسة التي يستعان في اعدادها بالرؤساء يمكن ان تكون متمشية مع النظام الداخلي للشركة ، خاصة اذا ادرك المدير ان قراره في اي امر كان ، هو الذي يعين السياسة ، ولكن اذا وجد المدير ان اعداد السياسات المستمدة من قبل المرؤوسين يستغرق معظم اوقات عمله ، فالأجدر به ان يسأل نفسه عما اذا كان قد ترك للصدف عملية اعداد السياسة اكثر مما يجب ، وما اذا كان مرؤوسوه يفهمون السياسات التي رسمها .
السياسة في منظمات الأعمال
تعتبر السياسة إحدى المفاهيم الإدارية التي تتضمن على إرشاد متخذي القرار في المنظمة وتحكم تنفيذ الأعمال وتساهم في تنظيم العلاقات الداخلية والخارجية للمنظمة ، فهي أداة... (مشاركات: 5)
كلفت في مؤسستي بالقيام بإعداد السياسات ، حيث لا تتوفر إي سياسات ، كخطوة أولى بدات اقرا لمعرفة ما المقصود بالسياسة ، بعد قرآءة وبحث وجدت أن افضل تعريف يمكن وضعه للسياسة هو ان السياسة عبارة عن موقف أو... (مشاركات: 3)
ان احد المباديء الاساسية للتخطيط اعتبار السياسات عاملاً يحدد الاطارات التي تبني عليها اجراءات التخطيط ومناهجه .
فالسياسات كما اشرنا لدى بحث طبيعة التخطيط، هى بمثابة المرشد لطريقة التفكير في اتخاذ... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 1)
س : من الذي أحرقَ زينَ العَابدينَ بن عليّ ؟
ج : مُحمَّد البُوعَزيزي
س : من الحِائز على أعلى مرتّب نهَايةِ خِدمَة ؟
ج : حُسنِي مُبارك 60 مليار دُولار .
س : من هُو بطلُ العَالمِ في المنطِق ؟
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.