الموضوع: الأجور والمرتبات وتأثيرها في رسم سياسة الشركات
الأجور والمرتبات وتأثيرها في رسم سياسة الشركات
من الامور التي تثير اسئلة عديدة عند بحث سياسة التوظيف مسألة الأجور والمكافاآت ، ان كانت بواسطة المرتبات ، او الاشتراك في الارباح ، او العلاوات ، او اي شكل آخر ، ولا تثار تلك المسائل من وجهة المرتب المدفوع للموظف فحسب ، بل فيما يتعلق بنسبة المرتب نفسه الى الاشخاص الذين هم في المستوى نفسه ، وبنسبته الى معدل المرتبات المدفوعة للمديرين والمرؤوسين .
وهناك مسائل اخرى حول كيفية تقرير حجم المرتبات وطريقة دفعها .
وتتبنى معظم الشركات سياسة دفع اجور ومرتبات تتساوي مع تلك التي تنوي دفعها شركات اخرى تحتاج الى نفس النوع من التخصص ومن المجتمع نفسه - اي سياسة دفع احسن الاجور .
ولا يصعب فهم هذه السياسة ، ففي المقام الاول ، يستطاع جذب المستخدمين المطلوبين نظراً لما تشكله الاجور من اغراء ، وفي المقام الثاني ؛ تبقى تكاليف الشركة في مستوى المنافسة بدفعها اجوراا أعلى .
وعلاوة على ذلك ؛ وبما ان منظمات العمال قد تزايدات قوتها ، واصبح التعاقد يتم مع نقابات ذات شأن ، فقد اصبحت الاجور المدفوعة الى الموظفين باستثناء المديرين في مستوى واحد لدى بعض المؤسسات الصناعية ،ولكن العديد من الشركات كان يعتمد سياسات اخرة عن قصد ، خاصة عندما تسمح ظروف النقابات والصناعة بذلك .
وقد تبنت بعض الشركات سياسات دفع اجور مرتفعة وذلك لاعتقادها انها بذلك تجذب العمال الاكثر كفاءه ، وتخفف من تكاليفها بتقصير مدة دورة الانتاج ، وتزيد من معنويات المستخدمين ونشاطهم ، او تعرقل نمو المنظمات النقابية .
وتسبب مستويات المرتبات والاجور داخل الشركة في وجود مشاكل في رسم السياسة ، فالمديرون والعمال دون استثناء يظهرون ردود فعل غير مرغوب فيها اذا ما وجدوا ان زملاء لهم يقومون في قسم آخر من الشركة بعمل مماثل لعملهم ينالون اجوراً تزيد على اجورهم .
هذا وفيما يتعلق بالهيئة الادارية يخدع بعض المديرين في الدرجات العليا انفسهم في ظنهم انهم يستطيعون تجنب مشكلة الاجور يجعل لوائح الاجور سرية لاخفاء حقيقة التفاوت في المرتبات عن أعين المستخدمين ، ولكن نادراً ما تكون لوائح الاجور والرواتب سرية ، وقد اصبح من الامور غير العادية عدم معرفة مديري الشركة بما يناله زملاؤهم في في الوظيفة نفسها .
والحل الافضل هو طبعا خلق طريقة لتقييم العمل بحيث يقاس بعدل على اساس الاهمية ، ودرجة الخبرة والتدريب المطلوبين ،وطبيعة الظروف المحيطة بتلك الاعمال والمهمات ،ومع انه ليس هنالك أية سياسة لا تتعرض لبعض الانتقاد بسبب تفاوت الاجور ، فإن سياسة واضحة ومبنية على مقياس صريح تساعد كثيرا في وجود حل للمشكلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أريد برنامج بسيط علي الأكسس أو الاكسل لحساب الأجور ومرتبات الموظفين
أرجوكم طلبي عاجل جدا حيث أنني أقوم بحساب المرتبات بشكل يدوي وهذا مرهق جدا
أريد أن... (مشاركات: 43)
برنامج الرواتب والأجور
للدخول في نظام الرواتب والأجور والعمل ضمن بيئته علينا الدخول أولا الى الخيارات العامة التي هي بمثابة القانون العام أو ثوابت البرنامج لاختيار ماهو عام بالنسبة لجميع الموظفين:... (مشاركات: 62)
المدخلات Inputsومن أهم المدخلات التي يرتكز عليها نظام الأجور والرواتب وتشمل على البيانات التالية التي يتم إدخالها للنظام وهي:-- رقم الموظف- اسم الموظف- الدرجة الوظيفية- الراتب الأساسيالعمليات... (مشاركات: 3)
. معدل الأجور و الرواتب السائدة في السوق .
2. القدرة المالية للمنظمة وقدرتها على دفع الأجور .
3.إنتاجية المنظمة .
4. مستوى المعيشة ومستوى الأسعار .
5. القدرة الشرائية للعاملين .
6. الأداء والجهد... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية