الموضوع: التدريب الجيد والاستمرارية
التدريب الجيد والاستمرارية
تعرف على مرحلة الاستمرارية في التدريب الجيد:
إن التدريب الجيد هو عملية تعزيز مضطرد لتقوية الالتزام التنظيمي والفكري، كما أنه وسيلة للاكتساب المهارات اللازمة مع استمرار التريب عليها بغرض تطويرها وتحديثها. لذا فإن التدريب الجيد يستوعب التعقيد المتزايد لمادة التدريب باستمرار.
وإذا استعرضنا الوضع الراهن للتدريب، فسنجد أن البرامج قد تكون جيدة الإعداد لتفي بحاجة المشاركين، لكنها تفتقر إلى الاستمرارية اللازمة من برنامج تدريبي إلى آخر. وقد لا يصلح برنامج واحد لأن يكون حلقة متمصلة مع برنامج آخر، كما أن المشاركين قد لا يرتقون بشكل عام من مستوى إلى آخر.
أ- التخطيط: يتميز البرنامج التدريبي الناجح بالاستمرارية المخططة. وهذه الاستمرارية سوف تضمن ألا يصاب المتدربون بالركود، بل تكفل تزايد قدراتهم، ونموها المطرد. كما أنها ستزيل التكرار والإعادة، مما يوفر موارد التدريب النادرة. وعندما يخضع للتصنيف الموضوعي، فإن برنامج التدريب ذا الاستمرارية المخططة يتيح الفرصة لتقويم المتدربين وتوزيعهم لاحقا على المجالات الوظيفية المختلفة بعد تأهيلهم.
ب- قاعدة المعلومات:
من النتائج المترتبة على الاستمرارية المخططة ضرورة الاحتفاظ بقاعدة معلومات عن المتدربين وقاعدة أخرى لموارد التدريب.
وتشتمل قاعدة المعلومات على أسماء المتدربين وسبل الأتصال بهم، ونبذة موجزة عنهم وعن مؤهلاتهم التدريبية. ويمكن توفير معلومات مختارة من هذه القاعدة للقادة العاملين في الميدان.
تضم قاعدة معلومات موارد التدريب معلومات مماثلة حول المدربين القدامى والجدد. كما تشتمل على معلومات عن مواد التدريب مثل الكتب والمقالات ووسائل الإيضاح السمعية والبصرية ونحو ذلك، وسبل الحصول عليها. وستكون المعلومات المختارة من قاعدة المعلومات هذه عظيمة النفع للمدربين القائمين على تنظيم برامج التدريب. وسيكون استخدامها بالغ الأهمية في البحث عن مواد معيارية مناسبة.
كتاب دليل التدريب القيادي لـ الدكتور هشام يحيي الطالب
خصائص الاختبار الجيد
1- استبعاد العبارات الغامضة وان يكون سهل الفهم .
2- أن يكون الاختبار قادر على الحكم على مقدرة الشخص من حيث الكم والنوع.
3- أن يكون الاختبار أمينا في قياس مقدرة الفرد وان... (مشاركات: 0)
يوجد بعض الشروط التي يجب أن تتوافر للتدريب الجيد وهى كالتالي:
- ان يكون هادفا :- يعمل على تحقيق اهداف معينه ومتفق عليها مسبقا
- ان يكون تراكميا ومستقبليا :- بحيث يلبى احتياجات مراحل تدرج اداء... (مشاركات: 0)
أ) قبل الاجتماع:
خطط للاجتماع بشكل جيد: من, ماذا, متى, لماذا وكم؟
إعداد الأجندة وإرسالها مقدماً لكل المشاركين.
إذا كنت المسئول أحضر مبكراً يوم الاجتماع وتأكد من أن كل التجهيزات قد تمت بالشكل... (مشاركات: 1)
الشروط التي يجب توافرها في الإختيار الجيد :
الصدق :
هو القدرة على الإختبار وقياس الظاهرة موقع الإختبار .
مثال : قدرة الطالب على الفهم والتحليل " إذا الإختيار يركز على الفهم والتحليل " الإختبار... (مشاركات: 0)
وصايا التنظيم الجيد:-
1- أن يسند إلى كل مدير أوامر واضحة ومحددة ليعرف تماما طبيعة العمل المطلوب منه
2- يجب اقتران السلطة بمسؤولية تناسبها "مبدأ تكافؤ السلطة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين