الموضوع: حتى تكون موظف مثالي في نظر كثير من الناس
حتى تكون موظف مثالي في نظر كثير من الناس
حتى تكون موظف مثالي في نظر كثير من الناس وتعيش حياة وظيفية مُنعّمة عليك التحلي بهذه الصفات :
أن ترى أنه ليس هناك خيار غير الوظيفة
أن تكون ثقتك في نفسك معدومة
أن تعلم أن الوظيفة ليست إستعباد، اﻹستعباد كان في الماضي،.. لا لا.. الوظيفة ليست إستعباد. توجد شورى وتعددية فكرية، وإختلاف آراء. وإختلاف اﻵراء لايُفسد من الود قضية، ويتم قبول اﻷفكار والمقترحات في البريد، لكن ليس عليك اﻹستفادة من كل هذه الميزات.
تُدرك أن الحياة خارج الوظيفة خطر، يوجد تماسيح، هي أشبه بغابة، أما الوظيفة فهو مجتمع راقي من أرقى طبقات المجتمع.
تُدرك أن الموظف إنسان أنيق وحصيف، يُفكر في المستقبل، فبعد ثلاثين أو أربعين سنة من الوظيفة سوف يكون لك مخصصات شهر أو شهرين، أو سنة تكون بمثابة حصاد لمرة واحدة فقط لمازرعته في الثلاثين سنة ماضية.
تحب أن تُقاد بواسطة اﻵخرون دون أن تعترض
لديك مقدرة كبيرة غير إعتيادية إستثنائية في الجلوس بدون هدف منتظر مايُسمى بإنتهاء الدوام
تكون حريص على التواجد في العمل مع بداية الدوام إلى نهايته، بغض النظر عن اﻹنجاز، اﻹنجاز في هذه الحال هو أن تكون موجود فقط
لديك المقدرة على اﻹنسجام مع كل الزملاء والمدراء وتكون متفق مع الكل بغض النظر عن أفكارهم أو أفكارك، فأنت هُنا من أجل الوظيفة، حتى لو كانت اﻷفكار لها علاقة بوظيفتك
أن تحفظ عن ظهر الغيب موقعك من الدرجة الوظيفية، وماهي مخصصاتك ومخصصات مابعد الخدمة والمزاية لكل درجة عن الثانية، وماهي درجات كل زملائك ومدرائك
تكون لديك مقدرة على النوم وأنت مرتاح دون أن يؤنبك ضميرك بأنه يُمكنك أن تعمل بإجتهاد أكبر أويمكن أن يكون لديك إنجاز أكبر
تكون لديك مقدرة عالية بعزل العمل عن باقي حياتك، ففي العمل تكون شخص وفي البيت تنسى وظيفتك تماماً
تستطيع أن تجعل عقلك أو جزء منه في حالة سُبات وتعمل فقط بعقول مدرائك وزملائك، على اﻷقل الجزء الذي فيه التفكير واﻹبداع، أو كما يقوله من لايريد اﻹستقرار للموظفين.
أن تُدرك أنك بدون الوظفية لاشيء سوى إنسان فاشل، فإذا فقدت الوظفية تبحث عن أخرى في أقرب وقت، فتكون كالسمكة التي خرجت من بركة أو مستقنع فلا تلبث أن تحاول الوصول إلى مستنقع آخر بأسرع وقت وإلا نفقت.
تعتقد أن كل العباقرة والمخترعين ومن أضافوا للإنسانية شيئاً ومن يذكرهم التاريخ، جاؤوا في زمن مختلف، ليس فيه منافسة ولا إنترنت ولا قنوات فضائية، وكان لديهم فراغ كبير، وكان لهم حظ لا يتكرر اﻵن.
أنك خُلقت لأن تكون تابعاً وغيرك خُلق لأن يكون قائداً، والتحول بين اﻹثنين لا يمكن أن يحدث، حيث أن كل واحد يتطلب جينات مختلفة، وأنت لديك فقط الجينات اﻷولى
في السابق كانت لدي قليل جداً من هذه الصفات (تقريباً فقط الصفة اﻷولى وقليل من اﻷخيرة) استطعت بسببها العمل فترة لا بأس بها من الزمن في الوظيفة، لكن للأسف اﻵن ليس لدي أي واحدة منها، نفدت كلها، لذلك اﻵن لا أنجح كموظف، وأصبحت أحس بحزن لهذا الفقد العظيم، ولكن نقول لله ما أعطى ولله ما أخذ. ولا أخفي عليكم فهي ميزات يُحسد عليها.
المصدر:
مدونة أبو إياس
من أي نوع تكون؟
الحوافز والدوافع والنوازع التي تحدونا للنجاح في العمل والحياة، وفي محاولاتنا الدؤوبة والخجولة، وفي مشروعاتنا الصغيرة والكبيرة، متنوعة وكثيرة. وهي تختلف من شخص إلى آخر. ... (مشاركات: 0)
كيف تكون علاقات ناجحة مع الناس
https://www.4shared.com/document/_bxXdGg4/_____.html (مشاركات: 0)
الناس نوعان: فمن أي نوع تكون؟
الحوافز والدوافع والنوازع التي تحدونا للنجاح في العمل والحياة، وفي محاولاتنا الدؤوبة والخجولة، وفي مشروعاتنا الصغيرة والكبيرة، متنوعة وكثيرة. وهي تختلف من شخص إلى... (مشاركات: 0)
كلمات لعائض القرني تدخل الراحة في النفس خاصة ونحن نعيش عصر التوتر والسعي وراء الرزق بحيث أنسى كثيرا من الناس إنسانيتهم وغرض الله من خلقهم (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الى محبي الدكتور عائض القرني
وما أكثرهم
اهديهم هذا الكتاب الرائع
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 2)
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
أول برنامج تدريبي عربي في هذا المجال، حيث يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسل