الموضوع: دور نظم الرقابة في اظهار شكل التنظيم
دور نظم الرقابة في اظهار شكل التنظيم
لابد لنظم الرقابة ان تعكس شكلاً تنظيمياً ..
طالما ان مراقبة الاحداث عن طريق الناس أمر لازم فإن من الضروري ان تعكس الرقابة شكل التنظيم ، ان الاختصاصات تحدد والسلطة تفوض الى الاشخاص داخل وحدة التنظيم ،فالتنظيم بإعتباره الاداة الاساسية للتنسيق يعتبر وسيلة بلوغ الرقابة .
ان المدير هو النقطة البؤريةللرقابة – تماماً كما هو النقطة البؤرية فيما يختص بتحديد الاختصاصات وتفويض السلطات.
ان لزوم الرقابة من اجل انعكاس شكل التنظيم قد لا يظهر في أية ناحيةافضل من ظهورة في حالة محاسبة التكاليف ، ان احدى وجوده الاستعمال الاساسية لتراكم تكلفة الناتج هى من اجل الرقابة على تكلفة الوحدة في الانتاج، ومع ذلك فإذا تراكمت التكاليف بطريقة لا تلائم الهيكل التنظيمي لادارة التصنيع ،واذا كانت التكاليف المختصرة البيانات لا تظهر لكل ملاحظ مصنع وكل رئيس عمال ما هى التكاليف المتراكمة في ادارته ، فإن التكاليف قد تزيد عن الحد المرسوم لها دون ان يعرف المدير ما اذا كان السبب في الانحراف امرا يقع تحت رقابته ، انه لمن حسن الحظ ان يعترف محاسبو التكاليف في السنين الاخيرة بأهمية بيانات التكلفة المتعلقة بهيكل التنظيم ،وتقدم مراكز التكلفة المستخدمة عادة في الصناعة البيانات التي يستخدمها المدير الذي يقع في نطاق سلطاته هذا الجزء من التكلفة .
المراجع:
· Management 010: The Five Function
ترجمة: خالد الحر
مدخل:
قد تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، وهي "ما هي الإدارة؟ من هو المدير؟" أو قد تقول لنفسك "أنا موظف فقط، فما... (مشاركات: 12)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
نادراً ما يصعب ايجاد البديل الممكن لاي اجراء ومثال ذلك ان الشركة التي تواجه مشكلة تخفيض السعر بسبب المضاربات فيه ، بإستطاعتها ان تتوقف عن انتاج الشيء الذي أثرت تلك المضاربات فيه ،او ان تلغي شراءه... (مشاركات: 0)
نموذج رب الأسرة
بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية العلاقات في التجمعات البشرية كان رب... (مشاركات: 4)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير :
أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.