الموضوع: كيفية اكتشاف نواحي الفشل في سياسة المشروع
كيفية اكتشاف نواحي الفشل في سياسة المشروع
ان لاداء السياسات في تنفيذ المشروع اثرا عميقاً على تحقيق الاهداف ولذلك فإن مسألة اكتشاف نواحي الفشل تعتبر مسألة هامة في الدرجة الاولى ، والوسائل لتحقيق هذا يمكن ان تندرج في 3 فئات : الفئة الأولى تتصل بعدد الطلبات للقيام بالتعديلات ، وهذه تخرج من بين الافرد التابعين الذي يكونون على صلة وثيقة بالعمل الواقعي للانتاج والبيع او التسعير،والذين يحتمل ان يكونوا اول الذين يدركون ان سياسة بعينها تتسبب في روتين مكلف ، او انتاج لا يتميز بالكفاية او خسائر في المبيعات .
ان خبرتهم العادية تجعلهم يطلبون من رؤسائهم احداث استثناء او تعديل في السياسة، ويعتبر العدد القليل من مثل هذه الطلبات امرا عادياً في اي عمل ، واذا كانت الطلبات متذبذبة قد يعني هذا انعكاساً لفشل السياسة .
والوسيلة الثانية لاكتشاف الاخطاء هى وجود مظهر صراع بين السياسة وبين قواعد المجتمع وتعلمياته ، ففي مثل هذه الاوضاع ينبغي جعل الشركة تدرك بسرعة ان سياسات معينة تتصارع مع اهداف اجتماعية عريضة ، فمثلاً قد تكون سياسة الاعلان متعارضة مع معايير الصدق التي يفرضها احد مكاتب الحكومة او احدى الهيئات المحلية .
وهناك وسيلة ثالثة للكشف عن فشل السياسة هى اكتشاف وضع تنافسي يؤدي الى الانحلال الدائم ، ان التقارير عن الوضع النسبي في الصناعة ، وعن انهاك الاصول في الصراع التنافسي وما شابه ذلك ، لا تعتبر دقيقة بدرجة كافية من اجل الاشارة الى سوء السياسة ، انها قد تكون تشير ذلك الى التنفيذ السييء او الى التنظيم السييء او الى غير ذلك من اسباب ، ولكن اذا هى مُحصت تمحيصاً دقيقا فإن مصدر القلق قد يتحول فيصبح سياسات خاصة ذلك لان اطار السياسة يقوم بتكوين طبيعة الخطط.
فن تدبير التمويل"خلال أحد العروض التقديمية التي استعرضتها مؤخراً، ركزت أسئلة الحضور على نفس الموضوعات:" كيف أتصل بمستثمري رأس المال المخاطر؟" ، "ما هي نسبة الأسهم التي ينبغي أن أمنحهم إياها؟". ولم... (مشاركات: 0)
التخطيط وتنفيذ خطة المشروعإذا طلب منك التخطيط وتنفيذ خطة العمل المتعلقة بمشروع -أي شيء تقوم به -سوف تستخدم تقريباً جميع المبادئ السبعة وعندما يتم تكليف بمشروع، فمن المهم أن تدرك أن عليك القيام... (مشاركات: 0)
لا ريب انّ الإنسان مخلوق ضعيف وفي نفس الوقت يسعى دائماً إلى التطور والإزدهار في مسيرة حياته، تقف أمامه عقبات قد تحول بينه وبين ما يطمح إليه من معالي الأمور ويصاب كذلك بأنواع الإبتلاءات والمحن والفتن،... (مشاركات: 0)
تمر هذه العملية بست مراحل أساسية هي:
مرحلة التنقيب: تحديد مجموعة من الأشخاص ودراسة واقعهم من كافة النواحي.
مرحلة التجريب: وهي اختبار وتمحيص المجموعة المختارة في المرحلة السابقة؛ بحيث... (مشاركات: 0)
انه يجب المرور بالنقاط التالية :
*التخطيط :به يحدد الهدف والخطوات الواجب اتباعها للوصول الى النتائج المرجوة ويقسم المشروع الى مراحل وكل مرحلة تقسم الى مهام وكل مهمة يحصص لها وقت لازمكما أنه... (مشاركات: 2)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد